Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Planowaniewewspółczesnymgospodarowaniu
11
Częśćautorówzwracarównieżuwagęnainnezasady/cechy,którepowinnybyć
atrybutamidobregoplanu.L.F.Korzeniowskipodkreśla,że:„dobryplantotaki,
któryjest:perspektywiczny,celowy,racjonalny,skuteczny,konkretny,zupełny,wy-
konalny,elastyczny,szczegółowy,operatywnyizgodnywewnętrznieoraztermi-
nowy”8.
Planowaniejestprocesem,wramachktóregomożnawyodrębnićnastępująceetapy9:
1.Określeniecelulubcelów,którechceosiągnąćorganizacja.Etaptenjest
realizowanyzapomocąidentyfkacjipewnychpriorytetóworazokreśleniu
zamierzeńdlawłaściwejkoncentracjizasobóworganizacji.
2.Określenieteraźniejszejsytuacji,czylianalizystanuobecnego.Działania
temająnacelum.in.odnalezienieodpowiedzinapytaniejakodległajest
sytuacjaobecnaodrealizacjizamierzonejwizji,atakżejakiesąpotrzebne
zasobydorealizacjitychcelów?
3.Ustalenietegocosprzyja,acouniemożliwiarealizacjęzamierzonejwizji.
Istotnemożebyćznalezienieodpowiedzinapytanie,któreczynnikiśro-
dowiskawewnętrznegolubzewnętrznegoułatwiająorganizacjirealizację
określonychcelów?Którezczynnikówstwarzająproblemwosiągnięciu
przezniązamierzonychcelów?
4.Opracowanieplanulubdziałań,któreprowadziłybydorealizacjizałożo-
nychcelów.Możnaopracowaćwielewariantów,poto,abyjeocenićiwy-
braćnajlepszyznich.
Dotychetapówmożnadodaćjeszczesystematycznyprzeglądprzygotowanych
dokumentówplanistycznychorazocenęrealizacjizałożonychcelówwwyznaczo-
nejperspektywieczasowej.
1.1.2.Systematykaplanów
Wliteraturzeprzedmiotuwystępujewielekryteriówpodziałuplanów.Przyjęte
kryteriaorazzidentyfkowanenaichpodstawierodzajeplanówzaprezentowano
wtabeli1.1.
8
L.F.Korzeniowski,Podstawyzarządzaniaorganizacjami,Difn,Warszawa2011,s.144.
9
L.F.Korzeniowski,Menedżment.Postawyzarządzania,WydawnictwoEAS,Kraków2010,s.176.
