Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Teoretyczneaspektyplanowania
rozwojuportówmorskich
1.1.Planowaniewewspółczesnymgospodarowaniu
1.1.1.Istota,zasadyietapyplanowania
Wostatnichdziesięcioleciachdostrzegasięwzrostznaczeniaprocesuplanowania
wwiększościkrajówrozwiniętych,funkcjonującychwsystemiegospodarkiwolno-
rynkowej,zuwaginacorazbardziejburzliwezmianyzachodzącewotoczeniu
współczesnychpodmiotówgospodarczych,wtymnarynkachdostawców,odbior-
ców,kooperantów.Trudnowspółcześnierozpoczynaćjakąkolwiekdziałalnośćbez
dobrzeprzygotowanegoplanu.Wychodzączzałożenia,żeskoroprzyszłościnie
możnazdużądoząprawdopodobieństwaprzewidzieć,wzwiązkuzczym-nie
chcącwypaśćzrynku-należyjązaplanować,awięcokreślić”1.
Planowaniestanowijednozczterechgłównychdziałańwprocesiezarządzania
ipoprzedza-organizowanie,motywowanieikontrolowanie.Planowaniemożna
zdefniować,jako„procesustalaniacelówiwybieraniaśrodkówdoichosiąga-
nia”2.„Planowaniepolegawdużejmierzenadecydowaniuopodjęciudziałań
zorientowanychnawywołaniezjawisk(zdarzeń,faktów),którebysamoistnienie
1
A.Czermiński,M.Czerska,B.Nogalski,R.Rutka,J.Apanowicz,Zarządzanieorganizacjami,Wydawnictwo„DomOrganizatora”,Toruń2001,
s.138.
2
J.A.F.Stoner,R.E.Freeman,D.R.Gilbert,JR,Kierowanie,PWE,Warszawa2011,s.263.
