Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Nowoczesnekoncepcjezarządzaniatomonografiazrealizowanajakopokło-
sieVIMiędzynarodowejKonferencjiNaukowejGOSPODARKA-ZMIANY-
ZARZĄDZANIE2018,zadaniafinansowanegowramachumowynumer745/P-
-DUN/2018(DziałalnośćUpowszechniającaNaukę).
MonografięrozpoczynarozdziałpierwszyautorstwaJánaPorvazníka,który
przekonuje,żewprzyszłościpodstawąrozwiązywaniaproblemóworazkorzystania
zzaletglobalnegośrodowiskastanąsięzasadyholistycznegozarządzania.
MarekAndrzejŻurwrozdzialedrugimprzedstawiłprosumpcjęjakoproces
optymalizowaniakonsumpcjiitrendimplikującygospodarkęwspółdzieloną.Autor
jakocelpostawiłzbadanie,wjakimstopniuprosumpcjajakoświadomakonsump-
cjamożestanowićtrenddeterminującyrównowagęwrozwojucywilizacji.
WrozdzialetrzecimautorkiLarysaGarmideriNataliyaBidnenkoprzedstawiły
rozwójpotencjałupersoneluprzedsiębiorstwa,biorącpoduwagęspecyfikępoten-
cjałuzasobówludzkichprzedsiębiorstwajakoprocesuekonomiispołecznej,wycią-
gająwnioskinatematgłównychcechpotencjałukadrowegoprzedsiębiorstwa.
Wrozdzialeczwartymprzedstawionazostałaróżnorodnośćpokoleniowapra-
cownikówwobeczmianwprzedsiębiorstwie.AutorkarozdziałuTeresaMyjaksku-
piłasięnaukazaniuróżnicwzachowaniachposzczególnychgeneracjipracowników
wobecwystępującychzmianwewnątrzorganizacyjnych.Zaprezentowanotutajistotę
zmianwewnątrzorganizacji,różnorodnośćpracownikówworganizacjiorazskon-
centrowanorozważanianaaktualnieaktywnychzawodowopokoleniach:babybo-
omers,generacjiX,generacjiY
,jakrównieżwstępującejnarynekpracygeneracjiZ.
Rozdziałpiątykoncentrujesięwokółzagadnieństrategiiorganizacjizasobów
ludzkichwspółkachsłowackichiwęgierskich.AutorkaZuzanaSkorkovádokona-
łaporównaniasłowackichiwęgierskichfirmwzakresiestosowaniawewnętrznych
strategiiformalnych-misja,strategiabiznesowa,strategiarekrutacji,szkolenie
wzakresiezasobówludzkichistrategiarozwoju,strategiaspołecznejodpowiedzial-
nościbiznesuideklaracjaróżnorodności.
IvanaLjudvigováwrozdzialeszóstymzaprezentowaławewnętrznąmotywację,
autonomię,stosunkimiędzyludzkieietykęjakopodstawoweelementyprzywództwa
wprzedsiębiorstwach.Przekonujeona,żesekretwielkichdokonańizadowolenia
zpracyjestgłębokozakorzenionywludzkiejpotrzebiekierowaniawłasnymżyciem,
uczeniasięitworzenianowychrzeczy,rozwojuinaprawyświatawokółsiebie.Trzeba
więczatrudniaćosobyautonomiczne,któresąwstaniesięsamemotywować.
RozdziałsiódmyDrogaodtożsamościdowizerunkuautorstwaDamianaKoco-
taprzybliżaproblematykęwizerunkuorazokreśleniajegozwiązkuztożsamością.
