Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Geneza,istotaikomponentysieciprzedsiębiorstw
19
wgeograficznymsąsiedztwieipowiązanychznimiinstytucjizajmującychsięokre-
ślonądziedziną,połączonapodobieństwamiiwzajemniesięuzupełniająca[Porter
2001,s.248].WedługOECDtowłaśnierozwójsiecimiędzyzależnymiodsiebie
przedsiębiorstwami(dostawcami-producentami-odbiorcami)ainstytutamibadaw-
czymiiuczelniamiwpływanainnowacyjnośćuczestnikówklastra[OECD2005,
s.1],atymsamympowodujewzrostichkonkurencyjności5[Przybylska2007,s.81].
Samotosformułowaniepotwierdzasieciowycharakter,jakiwystępujemiędzypo-
szczególnymiorganizacjaminależącymidoklastra.Jednymzgłównychczynników
sprawiających,żepojęcieklastramamniejsząekstensjęniżpojęciesiecimiędzyor-
ganizacyjnejjestwymógbliskościgeograficznejuczestnikówklastra(sformułowany
wdefinicjachjakogeograficznesąsiedztwolublokalneskupisko),któryniewystępuje
wprzypadkusiecimiędzyorganizacyjnej.Tymsamymzakresnazwyklasterjestmniej
pojemnyniżzakresnazwysiećmiędzyorganizacyjna.
Podobniejestwprzypadkusiecibiznesowej,choćtuzbiórdesygnatówjestogra-
niczonywstosunkudosiecimiędzyorganizacyjnejzinnegopowodu.Wskładsieci
biznesowejmogąwchodzićprzedsiębiorstwa(inajczęściejsąonenajważniejszymi
aktoramisieci,aczęstonawetjedynymi-stającsiętymsamymsieciamiprzedsię-
biorstw),alenieoznaczato,żeniemogąwniejuczestniczyćinneorganizacje.Ujęcie
semantyczneterminuHsiećbiznesowa”jednoznaczniewskazuje,żechodzituocel
biznesowyistnieniasieci.Samasiećmożesięwięcskładaćzrozmaitychrodzajów
organizacji,niemniejjednakmusionabyćskoncentrowananadziałalnościzarobko-
wej6,awprzypadkusiecimiędzyorganizacyjnej-sensjejdziałaniamożebyćdowolny.
Analogicznasytuacja(tzn.dotyczącaróżnicwzakresachnazw)dotyczyinnych
pojęć,którezostałyumiejscowionenazewnętrznejobręczyrysunku1.27.Wstosunku
dosieciprzedsiębiorstwrównieżmożnawskazaćterminyowęższymcharakterze,
amianowicie:przedsiębiorstwosiecioweorazsiećwartościprzedsiębiorstw.Przytym
pewienproblemwystępujewzamiennymstosowaniuterminusiećprzedsiębiorstw
iprzedsiębiorstwosieciowe.Logiczniegłównąróżnicęmiędzyobomapojęciamischa-
rakteryzowałZ.Pierścionek,któryzdefiniowałsiećprzedsiębiorstwjakostosunkowo
5OECDwswychopracowaniachprzyjmujepodobnądefinicjędocytowanejjużdefinicji
M.E.Portera,uznającklasterzalokalneskupiskopowiązanychhoryzontalnielubwertykalnieprzed-
siębiorstw,działającychwpokrewnychsektorachwrazzinnymiinstytucjamiwobecnichkomple-
mentarnymi[OECD2005,s.1].
6Lubinnecele,niemniejjednakceletemusząbyćtożsamezcelamiprzyjętymidlaorganizacji
komercyjnych(głównieprzedsiębiorstw).
7Zewzględunacharakterniniejszejmonografiiniemapotrzebyopisywaniakażdegoprzypadku
zosobna(tymbardziejżeprzedstawionotujedyniepokrewnepojęcia),możnajednakzauważyć,że
wodniesieniudosieciwartości(siecitworzącejwartośćdodaną-valuecreatingnetwork)podstawowy-
mijejcechamisą:dzielonyprzezuczestnikówwspólnyceldotyczącywartości,wzajemneinwestycje
służącedodaniuwartości,atakżeasymetriawładzy,oferującamożliwośćkontroli[Campbell,Wilson
1996,s.136].Natomiastsiećstrategicznatodługotrwałe,celoweporozumieniamiędzyautonomicz-
nymiorganizacjami,dziękiktórymmożliwejestzdobyciei/lubutrzymanieprzewagikonkurencyjnej
[Jarillo1998,s.32].
