Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
11
badańorazzarysowującegomożliwościdalszychpraceksploracyjnych,bazującychna
jużotrzymanychwynikach.
Wrozdziale1,wykorzystującliteraturękrajowąizagraniczną,określonopojęcie
sieciprzedsiębiorstw.Przyjęcieokreślonejperspektywyontologicznejwtymzakresie
byłokoniecznymzadaniem,abywrozdziale2przejśćdogłównegoobiektubadań,
amianowiciemodelubiznesusieciprzedsiębiorstw.Rozdziałtenobokelementów
ontologicznychodnoszącychsiędomodelubiznesusieciprzedsiębiorstwzawieratak-
żeproblematykęidentyfikacjitegoobiektu.Podjętownimtakżezagadnienieoceny
zidentyfikowanegomodelubiznesusieciprzedsiębiorstw.Ocenatazostaładokonana
napodstawiewieluzmiennychipozwaladiagnozowaćrodzajmodelubiznesuwystę-
pującywbadanejsieciprzedsiębiorstw.Rozdział3zawieraempirycznąweryfikację
zbudowanejwrozdzialedrugimmetodykiidentyfikowaniaiocenymodelubiznesu
sieciprzedsiębiorstw.
Wkonsekwencjiprzeprowadzonychpracidentyfikacjamodelubiznesusie-
ciprzedsiębiorstwodnosisiędobadaniajegoelementów,amianowicie:tworzenia
iprzechwytywaniawartości,kompetencji,zasobów,konfiguracjiwartości,kanałów
dystrybucji,instrumentówkonkurowaniaorazrelacji(zuwzględnieniemdekompo-
zycjitejkategoriinaelementstatyczny,czylistosunki,orazdynamiczny,czylioddzia-
ływania).Efektemprzeprowadzonychbadańjestwięcwiedza,którejwykorzystanie
umożliwidoskonaleniefunkcjonowaniasieciprzedsiębiorstw.
Dopracydodanozałącznikwpostaciprzykładowego9kwestionariuszawywiadu
dlaposzczególnychprzedsiębiorstwwzidentyfikowanychuprzedniosieciach.
9UżytotusformułowaniaHprzykładowy”,ostatecznybowiemkształtkonkretnychkwestiona-
riuszywywiadudlaposzczególnychprzedsiębiorstwwsiecibyłuzależnionyodwcześniejzidenty-
fikowanychwęzłówirelacjisieciowychmiędzytymiprzedsiębiorstwami(szerzejpodrozdział3.1.
Metodykabadań).