Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
31
niuzkonkurentami.Analizowaniepoziomówkonkurencyjnościposzczególnych
krajówmożeprzynieśćkorzyści9jeślitylkocelemsamymwsobieniebędzie
wyścigiwalkaomiejscawrankinguzawszelkąceną9cowtymprzypadku
rzeczywiściemogłobyprowadzićdoniewłaściwejpolitykiekonomicznejimar-
notrawieniapublicznychśrodkówwydawanychnatencel.Uświadomienie
sobiewłasnychzaletdajemożliwościzbudowaniaprzewagkonkurencyjnych
nawłaściwychfundamentach9aodpowiedniadiagnozawzakresieistniejących
barieriograniczeńpozwolizchwiląichusunięcianaosiągnięcielepszychrezul-
tatów.Konfrontacjawynikówekonomicznychzwynikamiinnychkrajówmoże
nietylkoułatwićodpowiedźnapytanie9dlaczegoinnekrajeosiągająlepsze
rezultaty9aletakżedotrzećdoźródełsukcesuekonomicznegoinnychpaństw9
copozwoliszczególniekrajombędącymwokresietransformacjiskorzystaćze
sprawdzonychwzorców.Odwzorowanieniektórychrozwiązań9np.wzakresie
stosowanychmodelipolitykigospodarczejczyteżdziałańukierunkowanychna
poprawęjakościinstytucjialboteżsposobuwydatkowaniaśrodkówbudżeto-
wych9idostosowanieichdoistniejącychwarunkówzuwzględnieniemwystę-
pującychróżnicmożepomóctymkrajomwlepszymwykorzystaniupotencjału
tkwiącegowichgospodarkach.
Zasadnośćtakiegorozumowaniamożnaoczywiściekwestionować9zadając
pytanieopolewalkikonkurencyjnej9którejestnieodłącznymelementemrywa-
lizacji9alenawetjeślizgodzimysięzkoncepcjązaproponowanąprzezP.Krug-
manaiuznamy9żewrywalizacjipomiędzykrajamizwycięzcamisąwszyscy9to
itakniewykluczatoprzecieżmożliwościwystępowaniaróżnicwrozmiarach
osiąganychkorzyści.JakzauważaM.Lubiński9oteróżnicewwielkościosiąga-
nychkorzyścitoczysięwłaśniegra49.
WprzypadkusformułowanejprzezP.Krugmanatezy9przyznającejprawo
dowalkikonkurencyjnejwyłącznieprzedsiębiorstwom9możnazaśposłużyćsię
przekonującąargumentacjąprzedstawionąprzezM.E.Portera9którystwierdził9
żecoprawdakonkurencjarozgrywasiębezpośredniopomiędzyprzedsiębior-
stwami9aleobokelementówspołecznychikulturowychorazinnychunikalnych
warunków(uniquecircumstances)musząistniećtakżegłębszeczynniki9które
sprawiają9żefirmyjednychkrajówczęściejniżinnychodnosząsukcesywtym
współzawodnictwie.M.E.Porterzaproponowałwtymwzględziekompromi-
sowerozwiązanie.Uznał9żekształtowanieprzewagikonkurencyjnejmożna
rozpatrywaćnadwóchpoziomach-zarównoprzedsiębiorstwa9jakikraju9przy
czymprzewadzekonkurencyjnejnapoziomieprzedsiębiorstwaprzyznałon
pierwotnycharakter(gdyżtofirmy9aniekrajekonkurująnamiędzynarodo-
49M.Lubiński9Konkurencyjnośćgospodarkiczyprzedsiębiorstwa9„GospodarkaNarodowa”
19959nr69s.10.
