Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wprowadzenie
wpływunakształtinstrumentariummarketingowego,gdyżupodstawmarketin-
guterytorialnegoleżymiędzyinnymirozpoznaniepotrzebinteresariuszy.Autor-
kapodejmujesięanalizytegozagadnieniazperspektywydoświadczeńCzęsto-
chowy.
Marketingowakoncepcjafunkcjonowaniajednosteksamorząduterytorialnego
sprowadzającasiędotraktowaniapodmiotów(mieszkańców,turystów,inwesto-
rów)jakospecyficznegorodzajuklienta,októregonależyzabiegać,toproblema-
tykadrugiejczęścipracy.CharakterystykęMarketinguterytorialnegowmiastach
otwierajądoświadczeniaZamościaprzybliżoneprzezKatarzynęEfner.Autorka
konstatuje,żemiastoniemastrategiipromocyjnej,anistrategiimarketingowej,
alepodejmowanedziałaniaiinicjatywyświadczą,żemarketingterytorialnyjest
prowadzony.NamegaproduktZamośćskładasiępromocjamiastajakopięknego,
zabytkowegomiejscaorazpromocjawwymiarzegospodarczymiinwestycyjnym.
DodoświadczeńzzakresukreowaniawizerunkuOpolaLubelskiegoodwołujesię
zkoleiAnnaSzwed.Puentując,stwierdza,żeważnejest,byumiejętniedosto-
sowaćnarzędziamarketingowedotożsamościimożliwościmiasta.Wizerunek
OpolaLubelskiegokształtowanywoparciuostronęinternetowąorazmiesięcznik
samorządowykolportowanywUrzędzieMiastaorazmarketachzaspokajapotrze-
byinformacyjnemieszkańców,aleniejestskutecznywprzyciąganiuinwestorów,
czyturystów.OdmienneniżwOpoluLubelskimdoświadczeniawtymzakresie
maRzeszów.Tokolejnestudiumprzypadkucharakteryzującestrategięrozwoju,
promocjiikreacjiwizerunkowejprzygotowaneprzezAgnieszkęStrykowską.Wła-
dzeRzeszowainicjujądziałaniakojarzącemiastozinnowacyjnościąiprzedsię-
biorczością.Stawiająnawielowymiarowepozycjonowanieinnowacyjności:miasto
innowacyjneplusbezpieczne,przyjazne,tanie,estetyczne.Realizacjapodjętych
działańjestspójnazprzyjętąstrategią.Umiejętniewykorzystywanesąportale
społecznościowe.Pozostającprzytematycemediówspołecznościowych,Kamil
GlinkaprezentujerolętakichmediówwpromocjimiastwSudetachZachodnich.
Analiziepoddałoficjalnedokumentyirealizowanedziałaniapromocyjnepięciu
miastturystycznych:JeleniejGóry,Kowar,SzklarskiejPoręby,PiechowiciKarpa-
cza.Zbadańwynika,żewprzyjętychdokumentachstrategicznychbrakujeodnie-
sieńdomediówspołecznościowychjakośrodkapromocji.Jedyniewprzypadku
Karpaczawskazanonakoniecznośćstworzeniaprofilumiastawramachportalu
Facebook.Wprzypadkubadanychmiastwidocznyjestbrakrównoczesnegoi–co
ważniejsze–synergicznegowykorzystaniakilkurodzajówsocialmedia.Oficjalne
stronyinternetowemiastczęstoniezawierająodnośnikówdoprofili,kontlubha-
sełutworzonychzapośrednictwemmediówspołecznościowych.Wdrugimbloku
tematycznymznalazłysięteżprzemyśleniaBarbaryKolbusnatematobywatela
jakokonsumentanarynkumiejsc.Cechąwspólnądladzisiejszychkonsumentów
