Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
1.METODYKIZARZĄDZANIAPROJEKTAMIWORGANIZACJACH
zarządzaniaprojektamigwarantujepewienstopieńpowtarzalnościstosowanych
zasadwprojekcie,któremogąopanowaćwszyscypracownicywprzedsiębior-
stwie.Metodykizarządzaniaprojektamizapewniająwspólnyjęzykwszystkim
członkomprojektu,coprowadzidolepszegozrozumieniasięwzespoleprojekto-
wym.Zastosowaniemetodykizarządzaniaprojektamiwśrodo-wiskubizneso-
wympozwalam.in.nazaangażowaniekierownictwawewłaściwychmomentach
podczasrealizowaniaprojektu,zapewniastosowanieregularnychprzeglądówpo-
stępówprojektuwstosunkudoplanuorazzapewniaelastyczneustawianie
punktówdecyzyjnychwprojekcie.
Metodykizarządzaniaprojektamitozbiórmetodzarządzaniazawierającyza-
leceniaodnoszącesiędocałegoprocesurealizacjiprojektów,określającytokpo-
stępowania,któryprowadzidorealizacjiprojektuwsposóbskuteczny.Metodyki
posługująsięmetodamiszczegółowymikoniecznymidozastosowaniaprzyreali-
zacjiposzczególnychczęściprocesuirozwiązywaniazagadnieniaprojektowego.
Metodykiokreślanesączęstomianemogólnychlubwłaściwychmetodzarządzania.
Omawiajączagadnieniametodykzarządzaniaprojektami,niemożnaograni-
czyćsięwyłączniedometodzłożonychikompleksowych,czylimetodyk,których
jestniewiele,lecznależyuwzględnićsporyzbiórzwinnychmetodwycinkowych,
tzw.metodwytwarzaniawpostacireguł,podejśćitechnik,naktórychopierasię
zwinnezarządzanieprojektami.Zwinnośćwnaukachozarządzaniumożnaod-
nieśćdowieluinnychobszarówtejdyscyplinynaukowej,np.dozarządzania
strategicznego,zarządzaniaprzedsiębiorstwem,zwinnejorganizacjietc.Słowo
Umetoda”maswojekorzeniewjęzykułacińskim(methodus)ioznaczaUświadomie
ikonsekwentniestosowanysposóbpostępowaniadlaosiągnięciaokreślonego
celu;drogędojścia,sposóbpoznania”24.WedługpolskiegoprakseologaT.Kotar-
bińskiegometodatoUsposóbsystematyczniestosowany,przyczymsposóbozna-
czatokjakiegośdziałania,awięcskładiukładjegostadiów”25,natomiastH.Mreła
definiujemetodęnastępująco:Utosystematyczniestosowanysposóbpostępowa-
nia,mającynaceluosiągnięciepożądanegorezultatu,jakimjestrozwiązaniekon-
kretnegoproblemuorganizacyjnegowodniesieniudosytuacjiistniejącej”26.
Jakwynikazpowyższychdefinicji,metodajestokreślonajakoświadomyipowta-
rzalnysposóbpostępowania,wyróżniającysiępewnąsekwencjądziałaniaichę-
ciąrozwiązaniaproblemu.Metodatozatemświadomieopracowanyzestawreguł
izaleceńopisującysposóbpostępowanianadającysiędorozwiązaniadanejkate-
goriiproblemuzmożliwościąwielokrotnegozastosowania.Metodyzarządzania
projektamisąnatomiastprzeznaczonekonkretniedorozwiązywaniaproblemów
powiązanychzrealizacjąprojektów.Metodyzarządzaniaprojektamimożna
24SłownikwyrazówobcychPWN,http://swo.pwn.pl/haslo.php?id=17565[dostęp:02.10.2015].
25T.Kotarbiński,Traktatodobrejrobocie,Warszawa1981,s.524.
26H.Mreła,Jakusprawniaćpracę,Warszawa1977,s.11.
