Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
świadczeniatezmuszajądostałegodoskonaleniawiedzypracowników,
stosowaniajednorodnych,sprawdzonychrozwiązańiwspólnychmetodyk
realizacjiprojektów.Główneobszarywiedzykoniecznejwzarządzaniu
projektaminiesąwystarczającoznanezespołomrealizującymprojekty.
WedługbadańCapera[CAPE]mniejniż25%kierownikówprojektówma
formalnieudokumentowanąznajomośćmetodestymacjikosztówoprogra-
mowania,planowaniaorazanalizyryzyka.Mniejniż20%kierownikówpro-
jektówmadostępdonowoczesnychnarzędziszacującychkosztoprogra-
mowania,amniejniż10%kierownikówmadostępdodanychhistorycz-
nychopisującychioceniającychprojektypodobnedoaktualnieprzeznich
podejmowanych.
WedługCaperakierownicyprojektówpowinniposiadaćwiedzęaż
zpiętnastuobszarów.Odpoziomuopanowaniatejwiedzybędązależały
wynikirealizowanychprojektówinformatycznych.Większośćztychobsza-
rówwiedzyjesttematemprzedkładanejksiążki.
Książkaskładasięwprawdziezdwóchczęścitematycznych,aleniezo-
stałyonewydzielone,gdyżstanowiąspójnącałość.Pierwsza,naktórąskła-
dająsięrozdziałyod1do8zawierawiedzęogólnąnatematzarządzania
projektami,zeszczególnymuwzględnieniemprojektówinformatycznych.
Drugaczęść,czylirozdziały9do11,toopisymetodykrealizacjiprojektów
informatycznych.Metodykidobranotak,bymożnajebyłostosowaćdoróż-
norodnychprojektówinformatycznych.
MetodykaPMIreprezentujeuogólnionąwiedzęhistorycznąpowstałą
wwynikurealizacjiprojektówwróżnychdziedzinach,nietylkowinformatyce.
Metodykapunktówwęzłowychtoprzykładgromadzeniadoświadczeńprzez
relatywnieniewielkągrupęwykonawców,określonejklasysystemówinfor-
matycznych.Podejściefirmowereprezentujemetodykastosowanaprzyre-
alizacjiprojektówwIBMorazmetodykaPRINCE2,któraznalazłaszersze
zastosowanie,niżtylkowjednejkorporacji.Nowoczesnemetodyprogrami-
stycznezaowocowałynowympodejściemdowytwarzaniasystemówinfor-
matycznychitennurtreprezentujemetodykaRational.Zupełniespecyficzne
podejściemafirmaMicrosoftwytwarzającoprogramowanianienazamówie-
nieklienta,alezprzeznaczeniemdlaszerokiegoużytkowania.Wreszcie
wzrastającaliczbaprojektówwdrożeniowychzmuszadopoznaniaspecyfiki
realizacjitakichprojektów.Reprezentantemtakiejmetodykijestmetodyka
ASAPfirmySAP.
