Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
Zarządzanieprojektamijestnowymobszaremaktywnościinformatycz-
nejinowymzawodem.Jeszczewlatachsześćdziesiątychubiegłegostule-
cia,kiedypowstawałypierwszewiększeaplikacjeinformatyczne,tylkonie-
licznagarstkainformatykówprzedkładałastosowanie,przybudowiesyste-
mówinformatycznych,metodzarządzanianadwyrafinowanymitechnikami
programistycznymi.Dopierokoniecwiekuorazdynamicznywzrostrozmia-
rówaplikacjiinformatycznych,spowodowałyrówniedynamicznyprzyrost
wtymobszarzeaktywności.Okazałosię,żeintuicyjnemetodywytwarzania
ifetyszyzowaniemetodprogramowaniajestniewystarczające,abyzsuk-
cesemzrealizowaćiwdrożyćdużysysteminformatycznydziałającywor-
ganizacjigospodarczej.JonesCaperszSoftwareProductivityResearch,
Inc.szacuje,żepodkoniecXXwiekuliczbakierownikówprojektówsyste-
mówinformatycznychwUSAwyniosłaponad250tysięcy,anacałym
świecieponadmilioniprzyrostwynosiokoło10%rocznie[CAPE].
Przewidujesię,żekierownikprojektuinformatycznegobędziejednym
znajbardziejposzukiwanychzawodówwobecnymwieku.Ocenytewyni-
kajązrosnącejliczbyzastosowańsystemówinformatycznychwcorazbar-
dziejzłożonychsystemachgospodarczych.Ponadtopojawiająsięnowe
klasyzastosowańtakzwane„mass-updateproject”.Ostatnio,naprzełomie
wieków,mieliśmyprzykładytakichdziałań,gdywkrótkimczasietrzeba
byłozaktualizowaćsetkiaplikacjiprogramistycznychwzwiązkuzproble-
memroku2000[SZYJ00-a],lub,gdywwielukrajachEuropywprowadzono
wspólnąwalutęEuro.Niesątoodosobnioneprzypadkikoniecznościmody-
fikowania„wbiegu”dużejliczbyfunkcjonującychsystemówinformatycz-
nych.Problemtenbędzienarastał.
