Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
13
Niewątpliwiekażdyprojektjestprzedsięwzięciemprowadzącymdourzeczy-
wistnieniaszerokorozumianejzmiany.Niejesttojednakzmiana,którąmożna
wywołaćjednądecyzją.Podobnieteżniemożnajejprzeprowadzićwbardzo
krótkimczasie.
Takrozumianeprojektyniesąbynajmniejnowożytnymwynalazkiem.Działania
nosząceznamionawspółcześnierozumianychprojektówznanesązlicznych,nie-
kiedybardzoodległychprzekazówhistorycznych.Jakoprzykładymożnawymienić
budowęwieżyBabel,piramidwstarożytnymEgipcieczychińskiegomuru.
Zapierwszynowożytnyprojektpowszechnieuważasiędużeprzedsięwzięcie
realizowanewStanachZjednoczonychwlatach40.XXw.podnazwąManhattan.
Jegocelembyłozbudowaniebombyatomowej,jakwięcwidać–projektmoże
miećrównieżcharakterjednoznaczniepejoratywny.Wtrakcierealizacjiprzedsię-
wzięciaManhattanokazałosię,żetradycyjnestrukturyorganizacyjneinstytucji
uczestniczącychwpodobnychdotychczasowychdziałaniachjużniewystarczają.
Zaszłazatemkoniecznośćpowołaniawysokowyspecjalizowanejinstytucjizdol-
nejdosprawnegozarządzaniacałością.Koniecznośćtakastanowiistotnącechę
nowocześnierozumianegoprojektu.Zinnychprzykładównowożytnychprojektów
wartowymienićtzw.planMarshalla,czyliprogrampomocowyrząduUSAdla
społeczeństwkrajóweuropejskichzniszczonychwwynikudziałańIIwojnyświa-
towej.Obejmowałonpomocwpostacidostawsurowcówmineralnych,produk-
tówżywnościowychidóbrinwestycyjnych.Jeszczebliższymprzykłademwtym
zakresiesąprojektykosmicznezapoczątkowanewlatach60.i70.XXw.przez
ZwiązekRadzieckiiUSA.
Wliteraturzenaukowejzauważyćmożnawielepodejść,wramachktórych
stworzonodefinicjeprojektu.Niekiedyróżniąsięoneznacznie,zarównotreścią,
jakistopniemszczegółowości.
J.Jakubczycprzytaczakrótkiesformułowaniadefiniującetentermin,które
zostałyzaczerpniętezliteraturypolskiejiświatowej.Brzmiąonenastępująco6:
–projektemjesttymczasowapróbapodjętawcelustworzenianietypowego
produktulubunikalnejusługi,
–projektjestsposobemopisunietypowegoprzedsięwzięcia,
–projektemjesttakieprzedsięwzięcie,wktórymwystępujelogiczneuporząd-
kowanieprzyczynorazefektów.
PodobniepostępujeW.Rogowski,któryjednakodnosisiędopojęciaprojektu
inwestycyjnego.Zaprezentowaneprzezniegoujęciasąnastępujące7:
–projektinwestycyjnytozespółśrodkówpozostawionychdodyspozycji(prze-
widzianychdoużycia)wceluosiągnięciaokreślonegoceluekonomicznego,
6
J.Jakubczyc,op.cit.,s.15.
7W.Rogowski,Rachunekefektywnościprzedsięwzięćinwestycyjnych,OficynaWydawnicza,
Kraków2005,s.15.
