Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Pojęcieispecyfikamarketingumiędzynarodowego
13
Czynnikitechniczne
bardzowysokiewydatkinapracebadawczo-rozwojowe:
stworzenienowegoproduktu
utrzymanieproduktunawysokimpoziomiejakościowym
utrzymaniekosztówprodukcjinapoziomieumożliwiającymustalenie
krótkicyklżyciaproduktównarynkachzagranicznych
współpracamiędzyprzedsiębiorstwami
współpracamiędzykrajami
współpracawramachugrupowańgospodarczych
cengwarantującychzwrotponiesionychnakładów
Zreguływramachotoczeniazagranicznegowyróżniasięczynnikikulturowe,
prawne,ekonomiczneorazczynnikitechniczne.Niekiedydodatkowopodkreślasię
wagęczynnikównaturalnychidemograficznych.Każdemuzwyróżnionychczynni-
kówprzypisaćmożnazestawskładowychmającychwpływnarealizacjędziałańmar-
ketingowychfirmynarynkachzagranicznych.Wybraneskładowepodstawowych
czynnikówotoczeniazagranicznegoprezentujetabela1.1.
Wszystkiewymienioneobszaryotoczeniazagranicznegowymagajądokładne-
gorozeznaniaistanowiąniekiedyistotnąbarieręinicjowaniadziałańzagranicą.
Ichbadaniewymagaczasuipieniędzy.Znajomośćotoczeniazagranicznegoprze-
sądzaonastawieniufirmydooperacjipozagranicamiwłasnegokraju.Wymienione
czynnikiotoczeniazagranicznegowpływająistotnienasposóbdziałaniafirmyna
rynkachzagranicznych.Determinująonedecyzjewzakresiedziałańmarketingo-
wychprzedsiębiorstwa.Przykładowekierunkiichoddziaływaniazaprezentowano
wdalszejczęścirozdziału.
Dystanspsychicznywyznaczaczęstograniceekspansjimiędzynarodowej.Decy-
zja,najakirynekzagranicznyfirmawchodzi,bywazdeterminowanaprzezbliskość
kulturowądanegoobszaru,anieodległośćokreślonąwkilometrachczymilach.
Niekiedyfirmyzkrajówleżącychbliskosiebiewsensiegeograficznympostrzegają
wymianęzagranicznązsąsiademjakodziałanieniepewne,niejasneiryzykowne.
RozmowyprzeprowadzonezeksporteramizzachodniejPolskiwskazująnarela-
tywniedużydystanspsychicznywodniesieniudoRosji,UkrainyczyBiałorusi,awy-
raźniemniejszynp.wodniesieniudoBułgarii,WłochczySzwecji.Częśćfirmbry-
tyjskichmabardziejpozytywnenastawieniedooperacjihandlowychnp.wMalezji,
aniżelidodziałańwPolsce.Związkihistoryczne,częstolepszaznajomośćdanego
krajumogąprzesądzićopodjęciudecyzjidziałańnabliższychsobiekulturowo,choć
geograficznieodległychterytoriach.ZkoleiEuropaŚrodkowaiEuropaWschodnia
postrzeganenadaljakorynekrelatywniemałoprzyjaznywzakresieinfrastruktu-
rykomunikacyjnejczyteżuregulowańprawnych.
Pozostałeczynnikikulturowezaprezentowanewtabeli1.1wpływająnareali-
zacjęposzczególnychelementówmarketingu.Przykładowoznajomośćjęzykówob-
cychwyznaczamożliwośćprowadzeniaakwizycji,wtymrównieżnegocjacji.Rola
religiiwdanymkrajuprzesądzaniekiedyotreścipromocji.Innyjeststosunekdo