Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.SystemratownictwamedycznegowświetlekoncepcjiCSR
Społecznaodpowiedzialnośćbiznesujestrównieżprzedmiotemkrytyki.Wy-
nikatozasadniczozfaktu,żespółki(zwłaszczaspółkigiełdowe)działająwedług
kryteriówmaksymalizacjizysku,aaspektyspołecznelubekologiczneodgrywają
dlanichniewielkąlubwręczżadnąrolę.Dlategowieleorganizacjipraktykuje
społecznąodpowiedzialnośćbiznesutylkozewzględówekonomicznych,wtaki
sposób,abyosiągnąćmaksymalnypozytywnyefektdlasiebieprzyminimalnych
kosztach.Pojawiająsięwięcwątpliwościcodoszczerościmotywówzaangażo-
waniawzakresieCSR.
20LogistykaSystemuPaństwowegoRatownictwaMedycznego
WPolscekaretkipogotowiaratunkowegodziałająwSystemiePaństwowego
RatownictwaMedycznego(PRM).Wjegoramachfunkcjonujązespołyratow-
nictwamedycznego(karetkispecjalistyczneipodstawowe),LotniczePogotowie
Ratunkoweiszpitalneoddziałyratunkowe.Opisywanysystemdziaławoparciu
oustawęzdnia8września2006rokuoPaństwowymRatownictwieMedycznym
(Dz.U.2006nr191poz.1410zezm.)irozporządzeniachwykonawczych[16].
Podejmowanedziałanialogistycznemajązazadanieograniczenieczasuwe-
zwaniakaretkidodotarcianamiejscezdarzenia.Wtymprzypadkuniezwykle
istotnyjestobieginformacyjny.Schematprzebieguinformacjiwezwaniapogo-
towiaratunkowegoprzedstawiononarys.2.
Rysunek20Schematprzebieguinformacjiwezwaniapogotowiaratunkowego(budynektodyspozytornia)
Źródło:[16].
11
