Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
Logistykawtrudnychczasach—szansaczyryzyko?...
2)wbudowanieniepewnościwzarządzanieistworzeniesystemuelastycznego,sa-
moregulacyjnego,opartegonazasadziefunkcjonowaniazbiorówrozmytychczy
teżsiecineuronowych.
Obecniecorazwięcejprzedsiębiorstw,bazującnawzrościeniepewności,szuka
rozwiązańopartychnaelastycznychmodelach,któremogąbyćrównieżporówny-
wanedoinformatycznychsystemówsamouczącychsię.
1.2.3.zmiananaturyryzykawprzedsiębiorstwach
Osłabieniegospodarczewlatach2008-2009,któreprzybrałocharakterglobalny,
spowodowałozmianęnaturyryzykawłańcuchudostaw6.Narysunkach1.1i1.2po-
kazano,jakkształtowałosięryzykowdanymokresie.
Jakwidaćnarysunku1.1,wśródnajczęściejwymienianychpojawiająsię:niedo-
stosowaniepotencjałudostawcówdorzeczywistegopopytu(56%wskazań),wzrost
censurowcówizarazemichniedobóroraznieoczekiwanezmianypopytuklientów.
RYSUNEK1010
Zakłóceniawprzebiegułańcuchadostawwciąguostatnich
12miesięcydopołowy2008r.(w%)
Źródło:SupplyChainRisksintheUncertainEconomy:GrapplingwithChanges,ResearchBrief,Aberdeen
Group,July2009.
6SupplyChainRisksintheUncertainEconomy:GrapplingwithChanges,ResearchBrief,Aberdeen
Group,July2009.
