Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Rozległatematykaopracowaniajestpowodem,dlaktóregopro-
wadzoneanalizyskoncentrowanonagłównych,zdaniemautorki,ele-
mentachkulturyzarządzaniaryzykiem.Zdecydowanosiębowiemna
opisiinterpretacjętychaspektówzarządzaniaryzykiem,którewsposób
bezpośrednidotycząomawianegoproblemu.Skoncentrowanosięna
konstruowaniumodelubudowyidoskonaleniakulturyzarządzaniary-
zykiemworganizacjiiomówieniuzagadnieńistotnychdlapostępowa-
niazgodniezzałożeniamimodelu.Tymaspektompoświęconouwagę
szczególną.Zrezygnowanonatomiastzekompleksowejanalizywielu
zagadnieńzarządzaniaryzykiem(międzyinnymiszczegółowegoopisu
wszystkichkategoriiryzykaorazprocesuzarządzaniaryzykiemworga-
nizacji)narzeczzarysowaniatładlaanalizowanychproblemówbadaw-
czych.
Mającnauwadzewybranyobszarrozważańokreślonocelepracy.
Celemgłównymjestidentyfikacjaiopisaniekluczowychdeterminantów
kulturyzarządzaniaryzykiemwurzędachgminwPolsceorazokreślenie
poziomukulturyzarządzaniaryzykiemwtychurzędach.Celaplikacyj-
nytozaproponowaniemodelubudowyidoskonaleniakulturyzarzą-
dzaniaryzykiemorazpropozycjametodykiidentyfikacjiiocenykultury
zarządzaniaryzykiemwurzędachgmin.Celemutylitarnymjestnato-
miastwskazanienakorzyścizdoskonaleniakulturyzarządzaniaryzy-
kiemorazrekomendacjewtymzakresiedlakadrykierowniczejurzędów
jednosteksamorząduterytorialnego.
Napodstawieokreślonegoobszarubadawczegoorazcelówsfor-
mułowanohipotezybadawcze,którezaprezentowanoponiżej.
H1:Kulturaorganizacji,zaangażowaniepracownikówwproceszarzą-
dzaniaryzykiemibudowasystemuzarządzaniaryzykiemstanowią
podstawędojrzałościkulturyzarządzaniaryzykiemwurzędachgmin.
9
