Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
wzarządzaniutotalnąjakościąwwarunkachwzrostuelastycznościorganizacji
(B.Kromer),wynikibadańempirycznychdotyczącychjakościzarządzania
kapitałemludzkimwpolskichorganizacjach(U.Feliniak).
Wtrzeciejczęścirozpatrzonom.in.zagadnieniadotyczącekierunków
ewolucjikoncepcjikosztówjakości(Z.Zymonik),możliwościstosowania
wwarunkachtechnologiicyfrowejklasycznejklasyfikacjikosztówjakości
(W.Gonciarski),różnicwdefiniowaniutreściizakresu(ekonomicznychispo-
łecznych)kosztówjakościorazzwiązkuspołecznychkosztówjakościzsy-
tuacjamikonfliktowymi(A.Lisowska,A.Rychły-Lipińska),wpływuryzyka
dotyczącegokompetencjipracownikównazyskiprzedsiębiorstwa(I.Plewnia),
relacjipomiędzywartościąakosztamikształtowaniajakościkapitałuludzkiego
(M.Miądowicz,M.Szafrański),współzależnościobszarów:jakośćprocesów
logistycznych–zarządzaniekapitałemludzkim–kosztyjakościzarządzania
kapitałemludzkim(A.Jezierski),relacjimiędzyjakościąkapitałuludzkiego
ajakościązarządzanianimorazstrukturyprzedmiotowejkosztówjakości
wtymobszarzezarządzania(M.Król),ocenymożliwościtransferutypologii
kosztówjakościnaobszarprocesówewaluacjipracownikówwiedzy(K.Zięba),
specyfikacjirodzajówkosztówjakościpowstającychwprocesachzarządczych,
implikowanychwzrostemzróżnicowaniazalógpracowniczych(S.Waszczak),
rodzajówkosztówjakościzwiązanychzprzeprowadzaniemoutplacementu
(U.Balon,A.Boratyńska-Sala),egzemplifikacjizwiązkówpomiędzykatego-
riamikosztówjakościaskładowymiryzykafunkcyjnego,niespecyficznego,
innowacyjnegozarządzaniakapitałemludzkimorazryzykazwiązanegozwize-
runkiemnarynkupracy(A.Lipka).
Niniejszeopracowanienależydopierwszychnapolskimrynkuwydaw-
niczym,omawiającychtakwyraźniezarządzanieryzykiempersonalnymwkon-
tekściekształtowaniakosztówjakościijegoskładowych.Mamynadzieję,że
wystarczającouświadamiaonoznaczenieodpowiedniegoprojektowaniadzia-
łalnościpersonalnej
*.Przedstawionewnimpoglądynienależąwkażdymprzy-
padkudougruntowanych,empiryczniesprawdzonych.Chodziłonamjednaknie
tyleoprezentacjębezdyskusyjnychtez,leczraczejozaispirowaniedyskusjinad
optymalizującymkosztyjakościzarządzaniemryzykiempersonalnym,zagad-
nieniemuznanymobecnie–jakwynikazewzmiankowanegowpierwszym
zdaniuniniejszegowstępuRaportu–zapriorytetowewHR-owymkrajobrazie
europejskichprzedsiębiorstw.
*Jakwykazująbadaniawpolskichprzedsiębiorstwach,dostrzegalnebyłytekwestie,choćniezawszeujmo-
wanewkategoriachryzykapersonalnegoizarządzanianim..Funkcjapersonalna.Diagnozaikierunki
zmian.Red.A.Pocztowski.UniwersytetEkonomiczny,Kraków2007,s.184.
11
