Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
13
1)tworzenieistotności(podkreśleniepotrzebyzmiany),
2)łagodzeniezastrzeżeń(zdobywanieakceptacjiimobilizowaniewsparciadla
zamierzonejzmiany)7
3)instytucjonalizowanietejzmiany.
Ideaprzedsiębiorcyinstytucjonalnegokonceptualizujegłównąrolęprzedsię-
biorcówjakoagentówzmiany,łączącdwiekoncepcje–przedsiębiorcząiinsty-
tucjonalną(SundiniTillmar2008,Funko,VlačićiDabić2023),przyczym
otoczenieinstytucjonalnejednocześniepowstrzymujeiwspieraprzedsiębiorcę
instytucjonalnegowdokonywaniuzmian.Przedsiębiorczośćpublicznąuznano
zakluczowąperspektywęzmianwtransformacjipolitykipublicznejiwtym
kontekściewbudowanestrukturynieograniczająsprawczości,aleoferująramy
politycznelubinfrastrukturalnerozwojudziałańprzedsiębiorczych(Sundin
iTillmar2008).Nazywasiętoparadoksemosadzonejsprawczości(Battilana
2006,s.653;Funko,VlačićiDabić2023).P.DiMaggio(1988,s.14)uważa,
żenoweinstytucjepojawiająsię,gdygraczeougruntowanejpozycjidysponu-
jącydużymizasobami(tj.przedsiębiorcyinstytucjonalni)dostrzegająmożliwość
czerpaniakorzyściztychinstytucji.Badaczerozróżniająnoweinstytucjeinowe
placówkiorganizacyjne.Instytucjemająszersządefinicję,obejmującąramyskła-
dającesięzróżnychzasadregulacyjnychiproceduralnychorazprzedsięwzięć
zabezpieczającychinteresyspołeczne.
Wyrazemprzyjętegopodejściajestwpracyperspektywateoretycznasyste-
matyzującadorobekwzakresieklasycznejteoriiprzedsiębiorczości,rozwoju
koncepcjizarządzaniapublicznego,powstaniaiewolucjikoncepcjiprzedsiębior-
czościpublicznejorazrozważańcharakteryzującychuwarunkowaniaprzedsiębior-
czościwsektorzepublicznym,wśródktórychzanajistotniejszeuznanospecyfikę
zarządzaniawsektorzepublicznym,koncepcjeizomorfizmuinstytucjonalnego
iwartościpublicznejoraztransformacjęcyfrowątegosektora.
Jednocześnierozważaniapodjętewniniejszejpracywynikajązprzekonania,
żeprzedsiębiorczośćpubliczna,uwidaczniającasięm.in.wstosowaniuprofesjo-
nalnychmetodzarządzania,wdrażaniurozwiązańinnowacyjnych,poszukiwaniu
szansipodejmowaniuryzyka,urynkowieniuusługpublicznych,wspieraniu
współpracy,atakżekonkurencjimiędzysektorowejiwewnątrzsektorowej,przy-
czynisiędozwiększaniarezultatówikreowaniawartościspołecznychoczeki-
wanychipożądanychprzezużytkowników.Wtymmiejscunależysiępowołać
naopinięA.Frączkiewicz-Wronki(2009b,s.12),którapisze:„możnazaryzy-
kowaćstwierdzenie,żewewspółczesnymświeciecorazwyraźniejdostrzegamy
uniwersalizacjęteorii,koncepcji,modeliimetodzarządzaniaorazswoistyich
transfermiędzyorganizacjami(…)orazżepodokonaniuodpowiedniejadaptacji
istniejerealnamożliwośćichzastosowaniadoosiąganiazadanychcelów,zarówno
wsektorzeprywatnym,publicznym,jakispołecznym”.T.Kraśnicka(2002,s.283)
