Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wyzwańwprocesieplanowania,organizowaniaikoordynacjiprodukcji,często
realizowanejprzyzużywaniuwieluelementów,niezbędnychdlauzyskaniaszerokiejgamy
wyrobówfinalnych.Niejednokrotnienajwiększymzapotrzebowaniemnazasobyjestpraca
wykonywanawsposóbmanualnywprocesieprodukcji[3;2].
Zauważajączmianętendencjinarynku,wktórymstronądominującąjestklient,
nasizachodnisąsiedziw2013rokuwprowadziliprojektpodnazwą„Industry4.0”,
określającąpowstaniePrzemysłuczwartejgeneracji.Celemjestwykorzystanie
możliwościjakiedajeInternetorazrozwójtechnologiiinformacyjnych,którynastąpił
wostatnichlatach,dlapotrzebzdobyciaprzewagiwglobalnejkonkurencji.Dążysiędo
powstaniainteligentnychfabryk,wktórychrealizowanabędzieprodukcjapojedynczych
towarówpodindywidualnepotrzebyklienta.Celemjestrównieższybszaadaptacjado
zmianisytuacjiawaryjnych,zwiększenieefektywnościwykorzystaniazasobówienergii,
budowanowychmodeliwspółpracyzpartnerami,atakżerozszerzenieprocesu
produkcyjnegonadostawcówiodbiorców(włańcuchudostaw),przyjednoczesnym
efektywnym
współdzieleniu
wiedzy,
kompetencji
i
innowacyjności
pracowników.
Wymaganadotegoautomatyzacjatechnologiijestwspieranaprzezwprowadzeniemetod
optymalizacji,konfiguracji,samokontroli,atakże„inteligentnegowsparciapracowników
wichcorazbardziejzłożonychzadaniach”.Dążysiędopołączeniamaszyn,składników
isystemów,wceluutworzeniainteligentnejsieciłańcuchawartości,którąmożnabędzie
autonomiczniekontrolować.Zaprzykładmożnawymienićmaszyny,któremaja
przewidywaćawarielubtakaorganizacjalogistyki,którareagujenapozornie
nieoczekiwanezmianywprodukcji[8].
DlaporównaniawRaporciefirmyASTORz2016roku,podkreślasię,żetylko15%
polskichfabrykjestwpełnizautomatyzowanych,a76%respondentówwskazujena
częściowąautomatyzację.Autorzyopracowaniapodkreślają,że„wciążtylkoniewielka
częśćfabrykkorzystazsystemówITdooperacyjnegozarządzaniaisterowaniaprodukcją
(systemyklasyMES,ang.ManufacturingExecutionSystem)”.Wubiegłymrokuwśród
metodgromadzeniadanychzprodukcji,nadalprzeważałymetodyopierającesięna
działaniachczłowieka.Około36%polskichfirmzadeklarowałoistnienieintegracjiukładów
sterowaniamaszynzoprogramowaniemprzemysłowymdlapotrzebautomatycznej
akwizycjidanych.Celtenuznajesięzanieodłącznyelementnowoczesnejfabryki.
Dodatkowodziękiniemumożliwemabyćwprowadzeniezmianukierunkowanychna
wdrożenieczwartejrewolucjiprzemysłowej.Badaneorganizacjewwiększościprzyznały,
żeobecniewtrzeciejrewolucjiprzemysłowejichoćznacznaichczęśćaspirujedo
działańwzakresiePrzemysłu4.0,totylkookoło6%respondentówopowiedziałosięza
ścisłąaktywnościąwtymzakresie[14].
Wartorównieżpodkreślić,żeideaPrzemysłu4-tejGeneracjimożenieodnieść
sukcesu,jeślizamiastskupićsięnarozwojuiinnowacyjności,wdalszymciągutrzeba
będzieudoskonalaćprodukcjęwcelulikwidacjijejbieżącychproblemóworganizacyjnych.
Tylko"zdrowe"organizacjemogąbraćudziałwrywalizacjipomiędzyprzedsiębiorstwami.
18