Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy

Marek Dylewski, Beata Filipiak, Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-01-15364-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2007

Liczba stron:

210

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Dylewski, Marek; Filipiak, Beata; Gorzałczyńska-Koczkodaj, Małgorzata. Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2007, 210 s. ISBN 978-83-01-15364-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Dylewski, M.

A1 Filipiak, B.

A1 Gorzałczyńska-Koczkodaj, M.

T1 Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2007

SN 978-83-01-15364-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 355, author = "Dylewski, Marek and Filipiak, Beata and Gorzałczyńska-Koczkodaj, Małgorzata", editor = "", title = "Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2007", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-15364-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Dylewski, Marek

AU - Filipiak, Beata

AU - Gorzałczyńska-Koczkodaj, Małgorzata

ED -

TI - Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2007

SN - 978-83-01-15364-9

ER -

Netografia (standard APA):

Dylewski, Marek; Filipiak, Beata; Gorzałczyńska-Koczkodaj, Małgorzata. Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2007 [dostęp: 07 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/finanse-samorzadowe-narzedzia-decyzje-procesy-marek-dylewski-beata-filipiak-355.

finanse, finanse publiczne, ekonomia

Kompendium wiedzy na temat finansów samorządowych. Wiele miejsca poświęca umiejscowieniu finansów samorządu terytorialnego w gospodarce publicznej i rozważaniom na temat budżetu i planowania budżetowego. Autorzy scharakteryzowali również rodzaje i...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-15364-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2007

Liczba stron:

210

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp (Beata Filipiak)4
1. Organizacyjne i funkcjonalne podstawy działalności samorządu terytorialnego7
1.1. Istota i rola samorządu terytorialnego w demokratycznym państwie (Beata Filipiak)7
1.2. Organizacja samorządu terytorialnego w Polsce (Beata Filipiak)11
1.3. Zadania jednostek samorządu terytorialnego i formy organizacyjno-prawne ich realizacji (Beata Filipiak)18
1.4. Budżet i procedura budżetowa w jednostkach samorządu terytorialnego (Marek Dylewski)21
1.5. Kontrola i audyt (Beata Filipiak)33
1.6. Nadzór i dyscyplina w zakresie finansów publicznych (Beata Filipiak)38
1.7. Pytania kontrolne (Beata Filipiak)41
2. Procesy finansowe w jednostkach samorządu terytorialnego42
2.1. Istota, zakres i cechy finansów samorządu terytorialnego (Beata Filipiak)42
2.2. Pragmatyka zarządzania finansami (Beata Filipiak)52
2.3. Przedmiotowy zakres zarządzania finansami (Beata Filipiak)54
2.4. Modele i style zarządzania finansami (Beata Filipiak)57
2.5. Rola służb finansowych w zarządzaniu finansami (Beata Filipiak)62
2.6. Pytania kontrolne (Beata Filipiak)65
3. Finansowanie zadań jednostek samorządu terytorialnego67
3.1. System finansowania zadań (Beata Filipiak)67
3.2. Zasilanie wewnętrzne (Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj)73
3.3. Zasilanie zewnętrzne (Beata Filipiak)82
3.4. Pozostałe sposoby pozyskiwania środków na realizację zadań (Beata Filipiak)89
3.5. Pytania kontrolne (Beata Filipiak, Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj)95
4. Decyzje finansowe i instrumenty w procesie zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego97
4.1. Rodzaje decyzji finansowych a ryzyko (Beata Filipiak)97
4.2. Decyzje krótkoterminowe w zarządzaniu finansami (Marek Dylewski)104
4.3. Decyzje długoterminowe w zarządzaniu finansami (Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj)110
4.4. Instrumenty zarządzania finansami (Marek Dylewski)117
4.5. Metody oceny efektywności projektów i programów (Marek Dylewski)120
4.6. Pytania kontrolne (Marek Dylewski)127
5. Analiza finansowa w procesie zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego128
5.1. Znaczenie informacji w procesie zarządzania finansami (Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj)128
5.2. Analiza finansowa i jej znaczenie w zarządzaniu finansami (Beata Filipiak)134
5.3. Kierunki prowadzenia analizy finansowej w procesie zarządzania finansami (Marek Dylewski)140
5.4. Formy prezentacji i wizualizacji wyników analiz dla celów decyzyjnych (Beata Filipiak)148
5.5. Pytania kontrolne (Beata Filipiak, Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj)151
6. Praktyczne aspekty procesu zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego152
6.1. Zarządzanie majątkiem trwałym (Małgorzata Gorzałczyńska-Koczkodaj)152
6.2. Zarządzanie majątkiem obrotowym (Beata Filipiak)159
6.3. Zarządzanie kapitałem i długiem (Marek Dylewski)171
6.4. Zarządzanie płynnością finansową w ujęciu krótko- i długoterminowym (Marek Dylewski)178
6.5. Zarządzanie ryzykiem (Marek Dylewski)183
6.6. Nowe instrumenty finansowe w zarządzaniu finansami (Beata Filipiak)193
6.7. Pytania kontrolne (Marek Dylewski)197
Bibliografia198
Wykaz cytowanych aktów prawnych206
Indeks rzeczowy208

Zadaniawłasnedotycząspraw,októrychjednostkasamorząduterytorial-

negodecydujewedługwłasnegouznaniajakosamodzielnypodmiotadminist-

racyjny,bezingerencjiwładzpaństwowychróżnegoszczeblaiwgranicach

posiadanychkompetencji.Zadaniawłasnesązadaniamiwynikającymizobo-

wiązującychprzepisówprawa,alerównieżzwoliorganuprzedstawicielskiego

społeczeństwa,jakimjestorganstanowiącyjednostkisamorząduterytorialnego.

Granicerealizacjizadańwłasnychiichstandardregulująprzepisyprawa,ale

wpływmająrównieżposiadanezasobyfinansowe,rzeczoweiludzkie.Nadzór

ikontrolanadrealizacjązadańwłasnychwynikazzachowaniakryteriumlegal-

ności.Społeczeństwomożesięodnieśćdocelowości,gospodarnościirzetelności

wykonaniatychzadań.Wśródzadańwłasnychwyodrębniasięzadaniaowy-

miarzelokalnymorazzadaniaregionalne.Zadaniamilokalnymisązadania

wykonywaneprzezgminęipowiat,natomiastregionalnymi–zadaniawykony-

waneprzezwojewództwo34.

Drugirodzajzadań–zadaniazlecone–równieżzostałokreślonykon-

stytucyjnie.Sątozadaniapublicznepaństwa,którezostałyzleconedowykona-

niajednostkomsamorząduterytorialnego.Oznaczato,żeustawymogąna-

kładaćnajednostkisamorząduterytorialnegoobowiązekwykonywaniazadań

zzakresudziałaniapodsektorarządowegoorazinnychzadań.

Zadaniazleconesąwięczadaniamiobcymi,wzwiązkuztym,żepochodzą

odinnegopodmiotuadministracji,jakimjestpaństwo.Jednostkasamorządu

terytorialnegowykonujetezadaniapozapewnieniuśrodkówfinansowychprzez

zleceniodawcęzadań,wjegoimieniu,atymsamymniesamodzielnie35.Organem

administracjirządowejwtakimprzypadkujestmarszałek,starosta,wójt,bur-

mistrz,prezydentmiasta.Nieistniejemożliwośćodmowywykonaniazadań

zleconychzpowodubrakuśrodkówfinansowychlubustaleniaichnaniewy-

starczającymdoprawidłowejrealizacjipoziomie,albozpowodunietermino-

wegoprzekazaniaśrodków,cooznaczakoniecznośćichdofinansowaniaze

środkówwłasnychjednostkisamorząduterytorialnego.Zadaniazleconeobej-

mująsprawy,codoktórychograniczonajestwolarealizującego,którydziała

jakoorganpaństwowy(wjegoimieniu),iwdziałaniachkierujesięwytycznymi

orazwskazaniamiorganówadministracjirządowej.Nadzórikontrolawykona-

niazadańzleconychleżywgestiiwojewodyjakoprzedstawicielaadministracji

rządowej.

Trzecirozdajzadaństanowiązadaniapowierzone,przejęteprzezjednostki

samorząduterytorialnegodorealizacjiwdrodzeumowylubporozumieniaoraz

zadaniarealizowanewspólniezinnymijednostkamisamorząduterytorialnego.

Porozumieniaokreślajązakresiwielkośćrealizowanychzadań.Każdajednostka

samorząduterytorialnegomożezawieraćzorganamiadministracjirządowej

porozumieniawsprawiewykonywaniazadańpublicznychzzakresuadminist-

racjirządowej;dotyczytorównieżzadańprzejmowanychnaskutekzawartych

34Por.B.DolnickiSamorządterytorialny,Zakamycze,Kraków2001,s.59.

35Por.Prawoadministracyjne,J.Boć(red.),,,Kolonia’’,Wrocław2002,s.178.

Brak wyników

Finanse samorządowe. Narzędzia, decyzje, procesy

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra