Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
JacekBąkała
1.Charakterystykabudżetowaniawprzedsiębiorstwie
1.1.Istotaicelebudżetowania
Zarządzaniejednostkągospodarcząjestprocesemniezwyklezłożonym,wymaga-
jącymodzarządzającegodokonywaniaprzewidywańzarównowsferzeplanowania,
jakiprzewidywaniaskutkówbieżącejdziałalności.Abyzarządzaniefirmąodbywało
sięsprawnieiskutecznie,trzebastaraćsięzminimalizowaćelementryzykazwiązany
zpopełnianiembłędówprzypodejmowaniudecyzjizarządczych.
Podstawowymifunkcjamizarządzaniasą:planowanie,organizowanie,motywo-
wanieikontrolowanie.
Uźródełpowyższychczynnościleżyplanowanie,którejestwarunkiemprawi-
dłowegoorganizowaniaimotywowania,aprzedewszystkim-kontrolowania.
Planowaniewprzedsiębiorstwiejestprocesemsformalizowanym,zmierzającym
dowskazania,jakiedziałaniaprowadządoosiągnięciakonkretnego,założonegoprzez
kierownictwoprzedsiębiorstwacelu.Głównymnarzędziemplanowaniajestbudżetowa-
nie,którepozwalaprzełożyćustaloneceleprzedsiębiorstwanazadaniaposzczególnych
jednostek(zespołów,działów,osób),przypisaćimodpowiedzialnośćzawykonanie
ikontrolowaćjegoprzebieg.Budżetjestwięcformąszczegółowego,całościowegoplanu
działania,wyrażonegowliczbachiobejmującegostosunkowokrótkiczas(najczęściej
najbliższyrok),koordynującegodziałaniaposzczególnychczęściprzedsiębiorstwa,
ustalającegoniezbędnezasobyiułatwiającegokontrolęichwykonania.
Budżetowaniepozwalawnajbardziejefektywnysposóbwykorzystaćzasoby(rze-
czowe,ludzkie,finansoweiinne),jakimidysponujedaneprzedsiębiorstwo.Umożliwia
podejmowaniewłaściwychdecyzjidotyczącychdziałańprodukcyjnych,sprzedażo-
wych,finansowychorazinwestycyjnych,np.wzakresiezarządzaniakosztami,sprze-
dażą,zyskiem,zapasami,należnościami,gospodarkąpieniężną.
Działania,któretowarzysząpodejmowaniudecyzjikierowniczych,zwykleobej-
mująróżnorodneobszaryfunkcjonalnefirmytakiejak:marketing,produkcja,zaopa-
trzenie,finanseitp.
Zadaniemzarządufirmyorazkierownikówśredniegoszczeblajestkoordyno-
waniepowiązanychzesobąaspektówprocesupodejmowaniadecyzji.Koordynacja
taopierasięnasporządzaniuplanówdziałaniaprzedsiębiorstwawprzyszłychokre-
sach.Takszczegółoweplanyokreślasięmianembudżetów.
Budżetowaniejesttoprocesprognozowaniaprzyszłegostanuprzedsiębiorstwa,
jegoaktywów,kapitałów,kosztówiprzychodów.Dziękibudżetowaniumożliwejest
ukazaniefinansowychefektówplanowanychzdarzeńgospodarczych.
