E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka

Sebastian Kopera, Marta Najda-Janoszka, Małgorzata Bednarczyk

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-233-7046-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

291

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka. Red. Kopera, Sebastian; Najda-Janoszka, Marta; Bednarczyk, Małgorzata . : Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2019, 291 s. ISBN 978-83-233-7046-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Kopera, S.

A2 Najda-Janoszka, M.

A2 Bednarczyk, M.

T1 E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

YR 2019

SN 978-83-233-7046-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 246504, author = "", editor = "Kopera, Sebastian and Najda-Janoszka, Marta and Bednarczyk, Małgorzata", title = "E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego", year = "2019", address = "", isbn = "978-83-233-7046-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Kopera, Sebastian

ED - Najda-Janoszka, Marta

ED - Bednarczyk, Małgorzata

TI - E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

CY -

PY - 2019

SN - 978-83-233-7046-8

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Kopera, Sebastian; Najda-Janoszka, Marta; Bednarczyk, Małgorzata. E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2019 [dostęp: 07 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/e-przedsiebiorczosc-zasady-i-praktyka-sebastian-kopera-marta-najda-246504.

e-przedsiębiorczość, wirtualizacja rynków i organizacji, rozwój technologii informacyjnych, rzeczywistość cyfrowa, e-gospodarka, e-przedsiębiorcy

E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka stanowi odpowiedź na zmiany zachodzące we współczesnej rzeczywistości gospodarczej, wirtualizację rynków i organizacji, a także rozwój technologii informacyjnych i rzeczywistości cyfrowej. E-gospodarka oraz e...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-233-7046-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

291

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa10
Wprowadzenie14
Rozdział I. Istota e-przedsiębiorczości w praktyce działań biznesowych i społecznych22
1.1. Zakres przedsiębiorczości w praktyce zarządzania22
1.2. E-przedsiębiorczość indywidualna i korporacyjna28
1.3. E-przedsiębiorczość społeczna34
1.4. Podsumowanie38
Rozdział II. Rynek tradycyjny a rynek przestrzeni cyfrowej42
2.1. Tradycyjne ujęcie rynku42
2.2. Istota rynku przestrzeni cyfrowej47
2.2.1. Nasycenie technologią i usieciowienie49
2.2.2. Deintermediacja i reintermediacja49
2.2.3. Cyfryzacja i multiplikacja kanałów dystrybucji50
2.2.4. Podejście platformowe jako model organizacji rynku51
2.2.5. Prosumpcja i mass customization52
2.2.6. Delokalizacja54
2.2.7. Intensyfikacja konkurencji55
2.2.8. „Długi ogon” rynków niszowych55
2.2.9. Przesunięcia w sieciach wartości57
2.2.10. Postępująca automatyzacja58
2.2.11. Wiedza jako podstawa tworzenia wartości59
2.2.12. Czas rzeczywisty62
2.2.13. Nowe zagrożenia62
2.3. Podsumowanie – koniec rynku tradycyjnego?64
Rozdział III. Rynek nowych mediów70
3.1. Nowe media70
3.2. Użytkownicy nowych mediów71
3.3. 100 największych spółek świata73
3.4. Rynek przeglądarek76
3.5. Rynek wyszukiwarek77
3.6. Rynek portali społecznościowych78
3.7. Rynek smartfonów79
3.8. Rynek systemów operacyjnych80
3.9. Podsumowanie.82
Rozdział IV. Modele e-biznesu 86
4.1. Definiowanie modeli biznesu i modeli e-biznesu86
4.2. Główne składowe modeli biznesu i ich relacje90
4.3. Specyfika kreowania modeli e-biznesu94
4.4. Relacje dostawca–użytkownik w modelach e-biznesu96
4.5. Monetyzacja wartości w modelach e-biznesu98
4.6. Klasyfikacja modeli e-biznesu103
4.7. Nowe kierunki rozwoju modeli e-biznesu109
Rozdział V. Działalność marketingowa w przestrzeni cyfrowej114
5.1. Miejsce e-marketingu w strategii marketingowej114
5.2. Content marketing jako narzędzie e-marketingu117
5.2.1. Geneza i rozwój content marketingu117
5.2.2. Definicje118
5.2.3. Miejsce content marketingu w działalności przedsiębiorstwa119
5.2.4. Szczególna rola odbiorcy treści120
5.2.5. Narzędzia content marketingu122
5.2.6. Kanały dystrybucji treści124
5.2.7. Mierzenie skuteczności126
5.2.8. Zalety i wyzwania marketingu treści128
5.3. Media społecznościowe129
5.3.1. Geneza i rozwój mediów społecznościowych129
5.3.2. Definicje130
5.3.3. Miejsce mediów społecznościowych w działalnościprzedsiębiorstwa131
5.3.4. Typy serwisów społecznościowych132
5.3.5. Zalety i wyzwania mediów społecznościowych138
5.4. Warunki skuteczności instrumentów e-marketingu140
5.5. Modele pomiaru efektów komunikacji marketingowej141
5.6. Warunki pomiaru skuteczności144
5.7. Narzędzia pomiaru e-marketingu144
5.8. Problemy i wyzwania związane z pomiarem e-marketingu146
5.9. Podsumowanie148
Rozdział VI. Planowanie finansowe w e-przedsiębiorstwie152
6.1. Od pomysłów do sukcesu finansowego przedsiębiorstwa152
6.2. Papierowe zyski i faktyczne przepływy pieniężne154
6.3. Zasady sporządzania i układ planów finansowych157
6.4. Planowanie przychodów160
6.5. Planowanie kosztów161
6.6. Planowanie wyniku finansowego163
6.7. Planowanie inwestycji i źródeł finansowania165
6.8. Planowanie przepływów pieniężnych167
6.9. Ocena spodziewanej efektywności finansowej169
Rozdział VII. Podatki w e-działalności gospodarczej 172
7.1. Cena brutto i netto – podatek VAT173
7.2. Dochód brutto i netto – podatek dochodowy w e-działalności gospodarczej176
7.3. Podatek dochodowy od osób prawnych – CIT179
7.4. Podatek dochodowy od osób fizycznych – PIT181
7.4.1. Opodatkowanie podatkiem PIT na zasadach ogólnych181
7.4.2. Podatek liniowy185
7.4.3. Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych187
7.4.4. Karta podatkowa190
Rozdział VIII. Stosunek pracy w e-przedsiębiorstwie 196
8.1. Elastyczność rynku pracy196
8.2. Elastyczne formy zatrudnienia pracowniczego.198
8.3. Podsumowanie212
Rozdział IX. Parki technologiczne i inne centra innowacji 216
9.1. Kontekst216
9.2. Sens koncentracji219
9.3. Park jako infrastruktura222
9.4. Park jako metoda pracy223
9.5. Park jako wspólnota224
9.6. Park jako hub225
Rozdział X. Crowdsourcing jako narzędzie wsparcia e-przedsiębiorczości 230
10.1. Istota crowdsourcingu230
10.2. Rodzaje crowdsourcingu233
10.3. Crowdfunding w działalności rozwojowej firm235
10.4. Podsumowanie240
Rozdział XI. Bezpieczeństwo przedsiębiorstw w przestrzeni cyfrowej244
11.1. Szanse i zagrożenia związane z prowadzeniem działalności w sieci244
11.2. Podstawowe pojęcia245
11.3. Największe wyzwania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa248
11.4. Charakterystyka wybranych zagrożeń253
11.4.1. Phishing253
11.4.2. Złośliwe oprogramowanie256
11.4.3. Cyberataki na organizacje257
11.5. Cyberzagrożenia w kontekście wybranych nowych technologii260
11.5.1. Zagrożenia związane z wykorzystaniem mediów społecznościowych260
11.5.2. Zagrożenia związane z wykorzystaniem technologii mobilnych265
11.6. Analiza ryzyka267
11.6.1. Inwentaryzacja i klasyfikacja aktywów268
11.6.2. Określenie zagrożeń269
11.6.3. Rozpoznanie podatności270
11.6.4. Szacowanie poziomu ryzyka271
11.7. Zarządzanie bezpieczeństwem273
11.6.5. Postępowanie z ryzykiem273
11.7.1. Podstawowe założenia zarządzania bezpieczeństwem273
11.7.2. Strategia bezpieczeństwa274
11.7.3. Modele zarządzania bezpieczeństwem274
11.7.4. Zarządzanie bezpieczeństwem przy użyciu wybranego modelu276
Spis rysunków286
Spis tabel288

Przedmowa

MichałBrański

CzłonekZarząduSpółkiiSpółekZależnych:GrupaWirtualnaPolskasp.zo.o.iWPShopping

Transformacjacyfrowarozpoczęłasięnadobre,gdyInternetprzestałbyćtylko

narzędziemkomunikacjigruppasjonatówczyteżśrodowiskakademickich.

Wpierwszejfali(orientacyjnielata1995-2010)dotknęłaonamediapapierowe,

branżęhandludetalicznegoiturystykę,awdrugiej(lataod2011rokudodziś)

objęłarównieżtelewizjęiwłaściwiekażdytypdziałalności,włączającprocesy

produkcyjne,branżębudowlaną,medycynęorazrolnictwo.Równolegleobser-

wowaliśmyzwiązanyzniąrozkwitkulturystart-upów-zwinnychiszybko

reagującychnanoweszanserynkowepodmiotów,któreczęstozaczynałyod

ideispisanejnakartceizasobówograniczającychsiędotalentówzałożycieli

(przeważnieludzizwykształcenieminformatycznym,choćzczasemśrodo-

wiskostałosięmniejjednorodne).

Pierwszesukcesy,medialnienagłośnionekarieryimajątkiwywołałyreak-

cjęłańcuchową.Przyciągnęłykolejnychprzedsiębiorców-zarównoświeżych

absolwentówuczelni,jakibiznesmenówzdoświadczeniemwkorporacjach,

którzywnosiliwiedzędomenową,wyspecjalizowaną,orazdojrzałepraktyki

zzakresuzarządzania,sprzedażyiﬁnansowania.Start-upywyszłyzfazysa-

moﬁnansowania.Przyciągnęłyinwestorów,zachęcanychszybkimiwzrostami

zasięguproduktów,któredziękinaturzeInternetuzyskiwałypopularnośćcza-

semodrazunacałymświecie,cobyłozerwaniemznormalnymdlatzw.starej

gospodarkimozolnymmodelemekspansji„krajpokraju/regionporegionie”.

OiledodziśniemożnanapićsiękawyStarbuckswniektórychkrajachEuropy

(ﬁrmazostałazałożonaw1971roku,apierwszylokalpozaAmerykąPółnocną

otworzyładopierow1996roku),otylezusługwyszukiwarkiGooglemożna

byłokorzystaćnacałymświeciejużwpierwszymdniujejfunkcjonowania.

Brak wyników

E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra