Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
dza,język,uczenie,myślenie,percepcja,świadomość,podejmowanie
decyzji,inteligencja(wtymtakżesztucznainteligencja)ikomunikacja
nczłowiek-maszyna”.
Wśladzazastosowaniamitzw.inteligentnychtechnologiiwprzemy-
ślepojawiająsięnowekoncepcjewzarządzaniupublicznymilogistyce
społecznej.Możnadonichzaliczyćinteligentnemiasta(SmartCity),
inteligentnąopiekęzdrowotną(SmartHealthcare),inteligentnebudyn-
ki(SmartBuilding),inteligentnepojazdy(SmartMobility),inteligentną
energetykę(SmartGrid),inteligentnąadministrację(SmartAdministra-
tion)itd.Wwynikuichzastosowaniawszelkieobszaryżyciaspołecz-
negoigospodarczegobędąnabieżącoobserwowaneirejestrowane
wsposóbpozwalającynadogłębnąiprecyzyjnąanalizę.Jejskuteczność
będziezależałaodumiejętnościprzeltrowaniawyjątkowoobszernych
danychiwyselekcjonowaniawłaściwych.
Powyższeoznaczanowe,słabozbadanewyzwaniadlaorganizacjiży-
ciaspołecznego,któregoczęściąsąsfery:gospodarczaiadministracjipu-
blicznej.Tymsamymoznaczanowewyzwaniadlanaukspołecznychjako
naukempirycznych,awśródnichnaukozarządzaniu.Wyzwania,które
sązjednejstronytrudne,bowiemwzmacniająaspektantycypacjiprzy-
szłości,doczegonaukiozarządzaniusąstosunkowosłaboprzygotowane,
raczejbadajączjawiskajużistniejące.Zdrugiejzaśstrony-atrakcyjnena-
ukowo,bowiemwnaukachozarządzaniuwtokuichrozwojuwpewnym
sensieznajdujeodzwierciedleniezasadannihilnovił”.Wzmieniających
sięwarunkachspołecznych,cywilizacyjnych,gospodarczych,technicz-
nychitp.pojawiająsięoczywiściewciążnowepomysłynazarządzanie,
alejeśliprzeanalizowaćjedogłębnie,tozawszemająswychantenatów
wśródkoncepcjidawniejszych(odsyłamydoreferatówiinteresujących
konkluzjizkonferencjizorganizowanychwspólnieprzezWydziałZarzą-
dzaniaPolitechnikiWarszawskiejiWyższąSzkołęBiznesuwDąbrowie
Górniczej-nWspółczesnekontynuacjedorobkuKarolaAdamieckiego”,
16-17.03.2017r.oraznWspółczesnekontynuacjedorobkuEdwinaHau-
swalda”,8-9.03.2018r.).
Wtymszerokimkontekściewspółczesnychzmiancywilizacyjnych
należypostrzegaćinicjatywęzespołunaukowcówkierowanegoprzez
ProfesorGrażynęGierszewską,któryprzygotowałniniejsząmonogra-
ę.Podjętowniejpróbęwskazaniatychprzyszłychwyzwańnaukoza-
rządzaniuisamejpraktykizarządzania,któreodpowiadająspecjalizacji
naukowejzespołuautorskiego.Tooznacza,żezjednejstronynapewno
niezostaławyczerpanalistawyzwań,alezdrugiej-pozwalaocenić,
żetepodjęteprzezautorówsąscharakteryzowaneodpowiedzialnie,
Wstęp
11