Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Niniejszapublikacjaskładasięzdziewięciuczęści.Wrozdzialedrugimzapre-
zentowanonajistotniejszeterminywykorzystywanewpracy,przedstawionostan
badańnadcentramiusługwPolsceizagranicąorazscharakteryzowanometody
badań,którymiposłużylisięautorzyksiążki.Trzecirozdziałprzedstawiahistorię
rozwojuicharakterystykękrakowskichcentrówusług.Wkolejnymomówiono
znaczenieposzczególnychczynnikówlokalizacji.Relacjepomiędzycentrami
usługaotoczeniemlokalnymstanowiąprzedmiotzainteresowaniawrozdziale
piątym.Przedstawionotukolejno:relacjezlokalnymidostawcami,zatrudnienio-
weifinansoweaspektyfunkcjonowaniacentrów,ichwpływnarynekpracyoraz
zagadnieniespołecznejodpowiedzialnościbiznesu.Wkolejnymrozdzialezapre-
zentowanopostrzeganiecentrówprzezichpracowników.Istniejąceorazpoten-
cjalnezwiązkiiformyoddziaływanianastykusektoraiwładzpublicznychprzed-
stawionowrozdzialesiódmym.Ocenatrwałościinwestycjiwcentrachusługiich
zakorzenieniaznalazłasięwkolejnymrozdziale.Wprzedostatniejczęścipracy
zawartorozważanianatematprzyszłościsektorawKrakowie.Wostatnimroz-
dzialezebranogłównewnioski.
Wyrazywdzięcznościkierujemydomenedżerówcentrówusługzapoświęco-
nyczasicenneuwagi.ChcielibyśmyrównieżpodziękowaćAndrewHallamowi
iJoannieKaim-Kerth,reprezentującymSouthPolandBusinessLinkistowarzy-
szenieASPIRE,zapomocwrealizacjiwywiadówwprzedsiębiorstwach.Praca
niezyskałabywieluswoichwalorówpoznawczych,gdybynieprzeprowadzone
badaniaopiniiopracywcentrachusług.
