Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
BANKSPÓŁDZIELCZYWAŻNEDLASEKTORA
ProgramuPolskaBezgotówkowa.Tonaturalnyterennasze-
godziałania.Miejsce,wktórymspotykająsięinteresy
wszystkichgrupkonsumenckichklientnaszegoklienta
chcepłacićkartąlubsmartonemimy,jakobank,powinni-
śmyimtoułatwić.Takwidzęnasząmisję.Wszyscywtakim
partnerskimukładziewygrywają.
wanejprzezakcjonariuszystopyzwrotu.JeślipojęcieDpa-
triotyzmgospodarczy”niemabyćpojęciempustym,tomy-
ślę,żebankispółdzielczewgodnysposóbwypełniająje
treścią.Aróżnietobywaunaszychkonkurentów.
Naforachinternetowychprzystawianopańskiejkan-
dydaturzewłaśniepieczątkęczłowiekazbankuko-
Cojestnajważniejszewewspółczesnejbankowości?
mercyjnego.Tociąży?
Triada:relacje,zaufanieibezpiecznerozwiązaniatechnolo-
Nie.Mamświadomość,żedlawieluspółdzielcówdługo
giczne.Jestemtypemtechnokraty,któryzwiązałswojeza-
jeszczepozostanęosobąspozaichbezpośredniegokręgu.
wodoweżyciezbankowością,alewidziświatnietylkopo-
Sektorbankowościspółdzielczejzgodniezeswojątradycją
przezukładyliczbczyanalizywskaźnikowe.Bardzodoce-
imisjąmazadanianiecoinneniżbankowośćkomercyjna.
niamznaczenierelacjiwnaszymbiznesie.Usługibankowe
Szanujęspecyfkę,odmiennośćról,alewiemteż,żekaż-
tonierynekdóbrszybkozbywalnych,tutajwzajemneza-
dybankmusisięrozwijaćinaczejutoniewzalewiekon-
ufaniebudujesięlatamiibankowinigdyniewolnogoza-
kurencji.Przednamiprocesy,którychwdrożeniewydaje
wieść.Podtymwzględembankowośćspółdzielczamoże
sięnieuchronne,konieczne.Wartowięcdodoświadczeń
stanowićwzór,adlabankówkomercyjnychbywaprzedmio-
iwiedzy,szczególniedoumiejętnościbudowaniarelacji
temzazdrości.Tukliencizwią-
zklientamiatoewident-
zanizeswoimbankiemspół-
necechybankowościspół-
dzielczymodpokoleń,znają
dzielczejdołożyćwzorce,
się,majądosiebieszacunek.
Bardzodoceniamznaczenie
modeleinarzędzia,którymi
Wpośpiesznym,komercyjnym
relacjiwnaszymbiznesie.
posługująsiębankikomercyj-
biznesietoogromnawartość.
ne.Patrzęwięcnaswojąobec-
ność
zprzekonaniem,żewnoszę
doświadczenia,któreknow-
-hownaszejkonkurencji.
Alemamteżinną,bardziej
osobistąrefleksję.Przezkilka-
naścielatpracowałemdlaban-
kówkomercyjnychzudziałem
kapitałuzagranicznego,czyto
zIrlandii,czytozHiszpanii.
Terazprzychodzimikierować
bankiemzkapitałamiistruk-
turąwyłącznierodzimegopo-
chodzenia.Tofascynującewy-
zwanieiporównanie.Mam
wyjątkowąokazję,bydoświad-
czeniazeświatowychkorpora-
cjiwykorzystaćnarzeczroz-
wojunaszejbankowości.
w
Zrzeszeniu
SGB
Usługibankowetonierynek
Dzisiajjednakbankitracą
swójmonopol.Wtrybie
dóbrszybkozbywalnych,
unijnejdyrektywyPSD2
okienko
stajesięzbędne,abankom
wyrastaolbrzymiakonku-
rencja-wyrastająinstytucje
płatniczeprzejmującesporą
częśćwielkiego,finansowe-
gotortu…
Aletotylkopotwierdzamoją
tezę,żewarunkiemprzetrwa-
niajestdostosowaniewłasnych
możliwości
dowymagańwspółczesnego
rynku.Niemasensuoferować
usług,którychklientniechce
lubuważazaprzestarzałe.Nie
mapowodu,byprzyciągać
bankowe
technologicznych
powoli
tutajwzajemnezaufanie
budujesięlatamiibankowi
nigdyniewolnogozawieść.
Podtymwzględem
bankowośćspółdzielcza
możestanowićwzór,adla
bankówkomercyjnychbywa
przedmiotemzazdrości.
klientadookienekbankowychwsprawach,któredajesię
prostozałatwićprzeztelefon.Dostosowanieofertydopo-
trzebkonsumenckichtowyzwanie,alejednocześnieklucz
dosukcesu.
Bankomspółdzielczymprzypisujesięczęstospecyficz-
rolęnapolskimrynku,akcentującjednorodnośćich
kapitału,związekzlokalnymispołecznościami.Todzi-
siajwartośćiźródłosiły-czyproblem?
IstniejepojęcieDpatriotyzmugospodarczego”imyślę,że
naszsektordoskonalesięwniewpisuje.Tuchodzinietylko
ostrukturęwłaścicielskączypochodzeniekapitału,ale
przedewszystkimoudziałwwielkiejmisji,jakąjestrozwój
naszegopaństwa.Zaangażowaliśmysięwwypłatywra-
machprojektu500+,pomagamyprzywypłacaniuwypra-
wekdladzieciiwrozwojubudownictwamieszkaniowego
dlanajbardziejpotrzebującychwtakichdziałaniachcelem
jestrealizacjapewnejwyższejmisji,anieosiągnięcieoczeki-
FOT.ROMANSZEWCZYK
Znapanteżjednocześniesiłętejkonkurencji,jejagre-
sywnośćwzdobywaniunowychrynków.Jesteśmy
wstaniejejsprostać?
Nalokalnymrynkuwalkakonkurencyjnastajesięcoraz
ostrzejsza.Wmałychmiastachliczyłsiękiedyśjedenbank
spółdzielczyuzupełnianyprzezoddziałybankówpań-
stwowych.Dziśjesttoniszapenetrowananiemalprzez
wszystkichdużychgraczy.Wobszarzeagrobiznesumamy
corazwięcejofertusługfnansowych,bankikomercyjne
bardzoseriotraktujątensegmentrynkuiwiążąznimspo-
renadzieje.Zuwaginaswojązawodowąprzeszłośćmogę
toskomentowaćkrótkim:wiem,comówię…Konkurencja
jużwdrażaswojestrategiedlasektoraAgro,dostrzegają
wielkipotencjałtegorynku,chociażbywkontekściedyrek-
tywyPSD2.
Proszęteżzwrócićuwagę,żejeszczecałkiemniedawno
bankispółdzielczeżyływpewnegorodzajukomforciebiz-
nesowym.Braknamiejscusilnychiagresywnychkonku-
>>
nr4październik-grudzień20185