Содержание книги
перейти к управлению читателемперейти к навигацииперейти к деталям бронированияперейти к остановкам
Wstęp
Działaniaskoncentrowanenaobniżeniuwydatkówzwiązanychzzatrudnieniemsą
uznawanezaoptymalizacjękosztówztymzwiązanych.Matoszczególneznaczenie
wokresach,kiedypodmiotyzatrudniająceposzukująrozwiązań,którepozwoląim
przetrwaćwtrudniejszejbiznesoworzeczywistości.Towarzyszytemuprzedewszyst-
kimwybórnajkorzystniejszejformywspółpracylubjejzmiana,aleteżmożliwość
czasowegoograniczeniauprawnieńosóbjużzatrudnionych(m.in.przezzawiesze-
nieprzepisówwewnątrzzakładowych)czykorzystaniazpracownikówzewnętrznych
(najczęściejwramachpracytymczasowejluboutsourcingu).
Podmiotzatrudniającymożewkażdymczasieoptymalizowaćkosztyzatrudnienia.
Najczęściejjednakdochodzidotegowsytuacjiwystąpienianiekorzystnychtrendów
rynkowych.Przedsiębiorcapowinienpodejmowaćtakiedziałaniarestrukturyzacyj-
nekosztówzatrudnienia,którepomogąprzetrwaćjegofirmiewtrudnychczasach.
Zwyklebierzesięwówczaspoduwagęzatrudnianienapodstawieumówcywilno-
prawnych-zleceniaiodzieło.
Alternatywądlazatrudnieniawramachstosunkupracyosóbzarządzającychlubkie-
rującychzakładempracymożebyćkontraktmenedżerskinp.wformieumowycywil-
noprawnejwramachdziałalnościgospodarczejprowadzonejprzezteosobylubpoza
tądziałalnością.
Innymsposobemnaograniczeniekosztówzatrudnieniajestkorzystaniezpracy
przedsiębiorców-osóbprowadzącychjednoosobowąpozarolnicządziałalnośćgo-
spodarcząnapodstawieumowyoświadczenieusług(doktórejmajązastosowanie
przepisydotyczącezlecenia).
5
