Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
BarbaraOcicka,KamilGemra,AnnaGrygiel-Tomaszewska,JolantaPanas…
WświetleregulacjiUEnarzeczzrównoważonejtransformacjikrystalizująsię
izyskująuwagęinteresariuszytrzyfilaryzmian,dotycząceobszarówzwiązanychzochro-
nąiprzeciwdziałaniemdegradacjiśrodowiskaprzyrodniczego(E-Environmental),
odpowiedzialnościąspołeczną(S-Social)izarządzaniem(G-Governance),łączące
sięwakronimESG.PunktempoczątkowymrozwojuESGjest2004r.,kiedyzostał
opublikowanyraportpt.WhoCaresWins.ConnectingFinancialMarketstoaChanging
World,postulujący,żeintegracjaaspektówESGzdecyzjamiinwestycyjnymiprzyczy-
nisiędowiększejstabilnościiprzewidywalnościrynkówstanowiącychkorzyśćdla
ichuczestników
12
.JakożekonceptESGmagenezęwzrównoważonym,odpowie-
dzialnym,etycznyminwestowaniu,rozszerzającjednocześniekoncepcjęspołecznej
odpowiedzialnościbiznesu(ang.CorporateSocialResponsibility),zyskujeaktualnie
mianokluczowejkoncepcjizwiązanejzezrównoważonymirozwojemitransformacją
działalnościpodmiotów.PodkreślasięwzrostrolizarządzaniaaspektamiESGwobli-
czuuwarunkowańkryzysów,jakpandemiaSARS-CoV-2ijejkonsekwencje,konflikt
zbrojnymiędzyRosjąaUkrainąorazkryzysenergetycznywEuropie
13.
WliteraturzepojęcieESGodnosisiędosystemu,konceptu,koncepcji,zasady,
wzorcalubmodelułączącegofilary,wymiary,aspekty,czynnikimającecharakterśro-
dowiskowy,społecznyizarządczy.ESGstanowiramowysystem,zintegrowanymodel
ikoncepcjębazującąnaczynnikachśrodowiskowych,społecznychizarządczychtwo-
rzącychtrzywymiary(filary)orazobejmującąinterakcjemiędzynimi
14.Integrujeon
kwestiespołeczne,środowiskoweizarządcze,mogącemiećpozytywnylubnegatyw-
nywpływnawynikifinansoweorazwypłacalnośćpodmiotów,przedsiębiorstwbądź
jednostekindywidualnych
15.Stanowistandardwykorzystywanydoocenydziałalno-
ściiwynikówprzedsiębiorstw
16,atrzyjegogłówneaspektysąkluczowewprocesie
podejmowaniadecyzjimenedżerskich
17
.ESGjesttakżeprzedstawianejakoindeks
niefinansowy,reprezentującypraktykiiefektydziałalnościprzedsiębiorstwaocha-
rakterześrodowiskowym,społecznymizarządczym
18.
12
TeGlobalCompact,WhoCaresWins.ConnectingFinancialMarketstoaChangingWorld,https://www.unepfi.
org/fileadmin/events/2004/stocks/who
_cares_
wins
_global_compact_2004.pdf(dostęp:1.07.2023).
13
P.R.Rau,T.Yu,AsurveyonESG:investors,institutionsandfirms,“ChinaFinanceReviewInternational”2023.
14
T.T.Ling,K.Wang,T.Sueyoshi,D.D.Wang,ESG:ResearchProgressandFutureProspects,“Sustainability”2021,
no.13,s.11663.
15
EBAReportonManagementandSupervisionofESG.RisksforCreditInstitutionsandInvestmentFirms,
https://www.eba.europa.eu/sites/default/documents/files/document_library/Publications/Reports/2021/
1015656/EBA%20Report%20on%20ESG%20risks%20management%20and%20supervision.pdf(dostęp:
10.07.2023).
16
T.T.Ling,K.Wang,T.Sueyoshi,D.D.Wang,dz.cyt.
17
A.MuradSyed,Environment,social,andgovernance(ESG)criteriaandpreferenceofmanagers,“CogentBusi-
ness&Management”2017,vol.4,no.1,s.1340820.
18
T.T.Ling,K.Wang,T.Sueyoshi,D.D.Wang,dz.cyt.
20
