Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ModelkontroliwewnętrznejCOSO
11
kontroliwewnętrznejzarządomchcącymwprowadzićefektywnyiskuteczny
systemtejkontroli.Każdykomponentjestopisanyprzezkluczowe,specyficzne
czynnikiwyrażająceszczegółowojegoistotęiwagędlasystemukontrolioraz
całegoprzedsiębiorstwa.Komponentyzwiązanesązprocesemzarządzania
jednostkąiwyprowadzonezesposobukierowanianiąprzezzarządiradędyrek-
torów.ZintegrowaneramykontroliwewnętrznejwCOSOprzedstawiarys.1.
ZintegrowaneramynazwanemodelemCOSOobejmujądefinicję,trzykategorie
celów,celeodnoszonedokażdejkategoriiipięćkomponentówkontroliwewnętrznej
wramachkażdejkategoriicelów.Wraporciezdefiniowanokontrolęwewnętrzną
ikażdąztrzechkategoriicelówkontroli,wskazując,żepięćkomponentów
wobrębieposzczególnychkategorii,jaktopokazujerys.1,maustanowićzarząd.
Komponentymajązwiązekzcelamikontroliwewnętrznejskategoryzowanymi
jakooperacyjne,finansoweizgodności.Celesprawozdawczościfinansowej(pole
zacienionenarys.1)dotycząaudytorówzewnętrznych.ModelCOSOwliteraturze
światowejjestprezentowanywróżnychformachgraficznychukazującychzróżnych
perspektywjegospecyficznewalory.Najważniejszeztychformzostanąprzedsta-
wioneponiżej.Powiązanekomponentykontroliwewnętrznejprzedstawiarys.2.
Oszacowanie
ryzyka
Środowiskokontroli
ikomunikowanie
Monitorowanie
Informowanie
Procedury
kontrolne
Rys.2.Powiązanekomponentykontroliwewnętrznej
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie[Louwersiin.2005,s.142].
WCOSOdefiniujesięiszczegółowocharakteryzujepięćkomponentów
kontroliwewnętrznej,specyfikującichswoistecechy,coopisanoniżej[CurtisiWu
