Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
KrystynaPrzybylska
Działalnośćprzedsiębiorstwtypubornglobalczęstowiążesięzistnieniem
globalnegoklienta.Korporacjetransnarodowewyszukująprzedsiębiorstwa,które
mogązapewnićimwyspecjalizowanekomponentydoprodukcjilubteżusługijak
najniższymkosztem.Współpracamałegodostawcyzdużym,międzynarodowym
przedsiębiorstwemmoże–jeślidostawcajestwstanieosiągnąćodpowiednią
skalęprodukcji–zaowocowaćmożliwościąglobalnegozaopatrzenia[Karasiewicz
2007].Zjawiskotowiążesięrównieżzpodejściemsieciowymdointernacjona-
lizacji–wejściejednegoprzedsiębiorstwanarynekzagranicznyczęstopociąga
zasobąpodobnykrokjegopartnerówsieciowychdostarczającychprodukty
komplementarne.Zwiększającasięrolaglobalnejsiecipowiązań,doktórejcoraz
częściejnależąmałefirmy,umożliwiarozwójwzajemnychrelacjizzagranicznymi
dystrybutorami,dostawcamiiodbiorcamiorazpartneramistrategicznymi.Te
siecipowiązańumożliwiająfirmombornglobalszybszydostępdozagranicznych
rynkówiuzyskanieprzewagikonkurencyjnejzagranicą,cobyłobyniemożliwe
bezudziałuwmiędzynarodowychsieciachbiznesowych.
Umiędzynarodowieniebadańimobilnośćspołeczeństw
Zezjawiskiemglobalizacjiłączysięwspółpracawinnychniżbizneszakre-
sachdziałalności,np.edukacjiczybadaniachnaukowych.Współcześniecoraz
więcejprojektówbadawczychdotyczącychinnowacyjnychtechnologiiirozwiązań
podejmowanychjestprzywspółpracyspecjalistówzróżnychkrajów.Częstajest
równieżwspółpracaświatanaukizbiznesem.Przykłademmogąbyćbardzoliczne
wkrajachwysokorozwiniętychspółkitypuspin-off;najważniejsząrolęodgrywa
wnichosoba,którawcześniejzdobywaładoświadczeniewdużejorganizacji(np.
wkorporacjitransnarodowej,nauniwersytecie)izdecydowałasięzniejodejść,
abywbardziejelastycznych,dostosowanychdojejpotrzebwarunkachosiągać
swojeceleikorzyścibiznesowe.WPolscejesttozjawiskojeszczedośćrzadkie,
aledobrymprzykłademjestfirmaComarch,którejzałożycielemijedynym
właścicielemjestprofesorAGH[Tamowicz2006].
Bardzopowszechne,szczególniewostatnichlatach,sąprogramywymiany
studentóworazkadryakademickiej(Erasmus,Socrates).Umożliwiająone
osobomwmłodymwiekubezpośredniepoznaniekulturyijęzykainnychkrajów,
jakrównieżutworzenieswoistejsiecimiędzynarodowychkontaktów,która
wpewnymmomenciemożeokazaćsiębardzoprzydatnazperspektywybizne-
sowej.Wymianatakapozwalaczęstorównieżnazapoznaniesięześrodowiskiem
biznesowymdanegokraju.Jesttobardzocennaformanabywaniadoświadczenia
międzynarodowego,niedostępnawcześniejnatakdużąskalę.Wwiększości
badańkoncepcjiBGpodkreślasięznaczenieczynnikapersonalnego–menedżera
zdoświadczeniemmiędzynarodowym.Częstowstudiachprzypadkówprzedsię-
biorstwmożnatrafićwłaśnienainformację,żezałożycielfirmyklasyfikowanej
