Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
AdamStabryła
–wzwiązkuzpunktamic)–f)diagnozasystemówzarządzaniajestoceną
agregatową.
SchematbadańdiagnostycznychwproponowanejmetodyceanalizySZPobej-
mujenastępująceetapy:analizadziedzinyzarządzania,dobórkryteriówoceny
SZP,ustaleniewagkryteriówocenySZP,pomiarefektywnościSZP.
8.Analizadziedzinyzarządzania
Niniejszyetapdotyczybadaniastanufaktycznegosystemów(przedsiębiorstw)
jużistniejącychijestukierunkowanyzjednejstronynaidentyfikacjędanejdzie-
dzinyzarządzania,zdrugiejzaśnaocenęzagrożeńzewnętrznychiniesprawności
procesów.
Identyfikacjabadanejdziedzinyzarządzania
Dziedzinęzarządzania(jakopodstawowączęśćskładowąobszarubadań)
możnaogólniescharakteryzowaćwnastępującysposób:
–celedziałania(właściwedlakonkretnejdziedziny),
–funkcjedziedzinyzarządzania,
–strukturawewnętrznadziedzinyzarządzania,
–parametrystanubadanejdziedzinyzarządzania,
–interakcje(wejścia,wyjścia,sprzężenia),
–parametryicharakterystykiprocesów,
–dynamikazmian.
Przedstawionewyróżnikistanowiądyspozycjędlaprzeprowadzeniaidenty-
fikacjiokreślonejdziedzinyzarządzania.Dyspozycjatapodlegakonkretyzacji
wzwiązkuzokreślonymprzedmiotembadania.Możnajątakżeuzupełnićoiden-
tyfikacjęotoczenia,jeślinieprzewidzianotegowcharakterystyceinterakcji.
Kontekstemdladanejdziedzinyzarządzaniasąinnedziedzinyiwłaściwe
dlanichprocesybiznesowe,atakżeróżnedeterminantyokreślaniaprocesów.
Przykładowododatkowymiwzględaminależącymidokontekstudziedzinyzarzą-
dzaniamogąbyćwymiary:ekonomiczny,społeczny,jakościowy,psychologiczny.
Widentyfikacjizasadniczeznaczeniemaprzygotowaniedobregoinstrumen-
tariumbędącegozbioremmetodrejestratorskichidiagnostycznych.Ichbowiem
jakość,atakżekosztstosowania,toczynniki,którebędąwpływałynaskutecz-
nośćbadań.
Dobórmetodidentyfikacyjnychjestpodporządkowanycelomorazzakresowi
przedmiotowemuifunkcjonalnemuzbieraniainformacjiwymaganychwanalizie.
Identyfikacjamożebyćprzeprowadzanarozmaiciewzależnościodtego,czyma