Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
1.Zarządzaniezasobamiludzkimiorganizacji–genezairozwójkoncepcji
Biorącpoduwagępowyższądyskusjędotyczącąróżnychsposobówdefiniowania
zarządzaniazasobamiludzkimi,możnaprzyjąć,żezarządzaniezasobamiludzkimi
jestkoncepcjąrealizacjifunkcjipersonalnej,zakładającą,żezasobyludzkiestano-
wiącennyskładnikaktywóworganizacjiipozwalająnarealizacjęcelóworganizacji,
atakżestanowiąźródłojejkonkurencyjności.Zarządzaniezasobamiludzkimipo-
winnozatemobejmowaćdziałaniastrategiczne,kompleksoweispójnewcelure-
alizacjizamierzeńorganizacji,potrzebpracowników,atakżeinnychinteresariuszy,
zuwzględnieniemuwarunkowańwewnętrznychizewnętrznych(szerzejnatentemat
wrozdzialeII).
Wewspółczesnychorganizacjachzarządzaniezasobamiludzkimiobejmuje
konfiguracjęprocesówpersonalnych,wśródktórychnależywymienić:planowanie
zasobówludzkich,analizępracy,pozyskiwaniepracowników,ocenianie,rozwójczy
teżkształtowaniewynagrodzeń,którezostałyprzedstawionewkolejnychrozdzia-
łachmonografii.
1.4.Koncepcjazarządzaniakapitałemludzkim
Wwarunkachnowejgospodarki,szczególniewgospodarcesieciowej,najważniejsza
stajesięwiedza.Wcentrumdziałalnościgospodarczejznalazłysięgałęzieprzemysłu,
którezajmująsięraczejtworzeniemitransferemwiedzy,anieprodukcjączydystry-
bucjąproduktów.
Podstawteoretycznychdostarczateoriakapitałuludzkiego,stworzonaprzezkla-
sykówekonomiiwwiekuXVII,rozwijanaodlat70.XXwiekuprzezT.W
.Schultza,
M.Blaugera,aprzedewszystkimG.S.Beckera.Nagruntnaukozarządzaniuzostała
onaprzeniesionawlatach90.XXwieku[Juchnowicz(red.),2014,s.32].
Wytworzyłysiękolejnetrendyrozwojowe:
•przedsiębiorczośćwewnętrznaizewnętrzna−przełomlat80.i90.XXwieku−
znaczenianabierawłączeniepracownikówwkształtowanieprzedsiębiorstwa
orazumożliwienieimwspółdziałaniaiwspółodpowiedzialnościzapodejmowane
decyzje,
•tworzeniewartości−lata90.XXwiekuipoczątekXXIwieku−pojawiająsięta-
kiezagadnienia,jak:pojęciekapitałuludzkiego,zarządzaniewiedzą,outsourcing,
telepraca,zarządzanietalentami,równowagamiędzypracąażyciemprywatnym.
Podstawowąkwestiąwmodelukapitałuludzkiegojestodpowiedniezarządzanie
wiedząworganizacji.Wyzwaniemdlanowoczesnychorganizacjistajesiętworzenie
nowejwiedzy,identyfikacjaźródełjejpozyskiwania,gromadzenie,aletakżeochrona
izabezpieczenie,transferiefektywnewykorzystywanie(ucieleśnieniewproduktach,
usługach,systemach)wtworzeniuwartościdlainteresariuszy.Organizacjapowinna
