Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych

Grzegorz Pietrek

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7467-198-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pomorskiego w Słupsku

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

160

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Pietrek, Grzegorz. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych. Red. . Słupsk: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pomorskiego w Słupsku, 2013, 160 s. ISBN 978-83-7467-198-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Pietrek, G.

T1 Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych

PB Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pomorskiego w Słupsku

PP Słupsk

YR 2013

SN 978-83-7467-198-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 293374, author = "Pietrek, Grzegorz", editor = "", title = "Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych", publisher = "Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pomorskiego w Słupsku", year = "2013", address = "Słupsk", isbn = "978-83-7467-198-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Pietrek, Grzegorz

ED -

TI - Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych

PB - Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pomorskiego w Słupsku

CY - Słupsk

PY - 2013

SN - 978-83-7467-198-9

ER -

Netografia (standard APA):

Pietrek, Grzegorz. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych [baza danych online] Słupsk: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pomorskiego w Słupsku, 2013 [dostęp: 07 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-w-sytuacjach-kryzysowych-grzegorz-pietrek-293374.

bezpieczeństwo, państwo,

Pojawianie się nowych zagrożeń, a w szczególności zagrożeń asymetrycznych oraz związanych z postępem cywilizacyjnym, napięciami politycznymi i społecznymi, wymusza poszukiwanie nowych rozwiązań celem sprawniejszej realizacji zadań z zakresu zarząd...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7467-198-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pomorskiego w Słupsku

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

160

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp5
1. Współczesne zagrożenia i ich skutki dla ludności, mienia, infrastruktury i środowiska7
1.1. Charakter współczesnych zagrożeń militarnych i niemilitarnych7
1.2. Przyczyny powstawania i skutki zagrożeń niemilitarnych (dla ludności, mienia, infrastruktury i środowiska)20
2. Zakres, zadania i podstawowe kategorie zarządzania kryzysowego33
2.1. Wprowadzenie do tematu33
2.2. Pojęcie kryzysu34
2.3. Istota kryzysu36
2.4. Pojęcie sytuacji kryzysowej38
2.5. Istota sytuacji kryzysowej40
2.6. Pojęcie zarządzania40
2.7. Istota zarządzania42
2.8. Pojęcie zarządzania kryzysowego43
2.9. Istota zarządzania kryzysowego43
2.10. Pojęcie systemu zarządzania kryzysowego44
2.11. Istota systemu zarządzania kryzysowego45
2.12. Podstawowe zasady zarządzania kryzysowego47
3. Stany nadzwyczajne48
3.1. Wprowadzenie do tematu48
3.2. Konstytucyjne stany nadzwyczajne48
3.3. Ustawa o stanie wojennym50
3.4. Ustawa o stanie wyjątkowym57
3.5. Ustawa o stanie klęski żywiołowej61
4. Prawne aspekty zarządzania kryzysowego69
4.1. Wprowadzenie do tematu69
4.2. Geneza systemu prawnego zarządzania kryzysowego70
4.3. Obowiązujące regulacje prawne z zakresu zarządzania kryzysowego71
5. Zadania i kompetencje organów władzy publicznej w sytuacjach kryzysowych74
5.1. Wprowadzenie do tematu74
5.2. Poziomy cywilnego systemu zarządzania kryzysowego77
5.3. Zadania i struktura organów administracji odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe poziomu krajowego79
5.4. Zarządzanie kryzysowe w ministerstwach85
zarządzania kryzysowego w gminie, powiecie i województwie. Sposób tworzenia gminnego, powiatowego i wojewódzkiego zespołu zarządzania kryzysowego)90
6. Procedury funkcjonowania zespołów zarządzania kryzysowego98
6.1. Fazy reagowania kryzysowego98
6.2. Procedury działania organów administracji rządowej i samorządowej w sytuacjach kryzysowych104
6.3. Organizacja łączności, obieg informacji116
6.4. Rola mediów w sytuacjach kryzysowych120
7. Zadania i kompetencje wybranych służb w zarządzaniu kryzysowym125
7.1. Państwowa Straż Pożarna – Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy (KSRG)125
7.2. Ochotnicza Straż Pożarna131
7.3. Policja132
7.4 Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej134
7.5. Państwowe Ratownictwo Medyczne142
Literatura149
Wykaz użytych skrótów152

WSTĘP

Pojawianiesięnowychzagrożeń,awszczególnościzagrożeńasyme-

trycznychorazzwiązanychzpostępemcywilizacyjnym,napięciamipoli-

tycznymiispołecznymi,wymuszaposzukiwanienowychrozwiązańcelem

sprawniejszejrealizacjizadańzzakresuzarządzaniakryzysowegoiochro-

nyludności,wtymobronycywilnej.Budowanowoczesnegosystemu

zarządzaniawsytuacjachwspółczesnychzagrożeńwymagawspółpracy

administracjiwszystkichszczebliorazorganizacjiipodmiotówpozarzą-

dowych.Chodzibowiemoto,żesystemochronyludnościimienia,rozu-

mianyjakozbiórzadańprzypisanychposzczególnymorganomijednost-

komadministracjipublicznej,służbomzawodowymczyspołecznymorga-

nizacjomratowniczym,musibyćskorelowanyzcałymsystememzarzą-

dzaniakryzysowego.Wymagatofachowejwiedzyiumiejętnościprak-

tycznych,któreuzyskająnasiabsolwenciwramachtejspecjalności.

Ważne,abymiećświadomość,żesystemochronyludności,ratownic-

twaiobronycywilnejmusicharakteryzowaćsięelastycznościąreagowa-

nianaróżnesytuacjekryzysowe,ażdokonfliktuzbrojnegowłącznie.

Ztegopowodujednymzważnychzadańspecjalistycznychjednostek

iorganizacjizajmującychsięszerokorozumianymbezpieczeństwemjest

trafnerozpoznawaniezagrożeńorazprzygotowywanieiprowadzenie

sprawnychdziałańratowniczych.

Wtymceluspecjalistycznejednostkimusząmiećwykwalifikowane

kadrydonatychmiastowegoreagowaniapodczaswystąpienianagłego

zagrożeniażyciaizdrowia,atakżeśrodowiskaimieniaorazwprzy-

padkachnadzwyczajnychzagrożeń,katastrofiklęskżywiołowych.Po-

nadtosytuacjetakiewymagająsprawnychdziałańlogistycznychsamych

służb,jakidziałańorganizującychewakuacjęiprzemieszczeniemniej-

szychlubwiększychgrupludnościidobytku.

Wszyscymożemystaćsięofiaramiróżnychzagrożeń,zatemodpo-

wiedzialnośćzazapewnieniebezpieczeństwamusibyćrównieżpo-

wszechna.Wiedzęnatematnowoczesnejedukacjidlabezpieczeństwa

orazumiejętnościpraktycznewkierowaniuakcjaminadzwyczajnymi,

Brak wyników

Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra