Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
7
Rozdział6.Analizapotencjałustrategicznegoprzedsiębiorstwa
.
.
.
.
.
.
.144
6.1.Zasobyprzedsiębiorstwajakoźródłoprzewagikonkurencyjnej
.
.
.
.
.
.145
6.2.Kluczoweczynnikisukcesu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.154
6.3.Bilansstrategiczny.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.160
6.4.Cyklżyciaproduktu,technologii,organizacjiisektora.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.165
6.5.Łańcuchwartości
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.172
Pytaniakontrolne
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.178
Rozdział7.Ocenapozycjistrategicznejprzedsiębiorstwa
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.179
7.1.Metodyportfelowe.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.179
7.2.AnalizaSWOT.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.190
7.3.Benchmarking.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.194
Pytaniakontrolne
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.201
Rozdział8.Formułowanieiwybórstrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.202
8.1.Procesformułowaniastrategiiprzedsiębiorstwa
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.202
8.1.1.Planowaniestrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.204
8.1.2.Podejścieopartenawizji(przedsiębiorcze).
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.206
8.1.3.Strategiewyłaniającesię(emergentne)
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.207
8.2.Strategiekonkurencji—modelstrategiiM.E.Portera.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.208
8.3.Strategiedywersyfikacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.213
8.3.1.Istotaiprzesłankidywersyfikacjidziałalnościprzedsiębiorstwa.
.
.213
8.3.2.Rodzajestrategiidywersyfikacji
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.214
8.3.3.Dywersyfikacjaaspecjalizacja.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.221
8.4.Strategiakooperencji
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.225
8.5.Aliansestrategiczne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.230
8.5.1.Formyaliansówstrategicznych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.233
8.6.Fuzjeiprzejęcia.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.237
8.6.1.Istotairodzajefuzji/przejęć.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.237
8.6.2.Motywyfuzji/przejęć.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.241
8.6.3.Taktykiobronneprzedwrogimprzejęciem.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.243
8.6.4.Najczęstszeprzyczynyniepowodzeńisukcesówfuzji/przejęć.
.
.
.244
Pytaniakontrolne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.247
Rozdział9.Wdrażaniestrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.248
9.1.Istotawdrażaniastrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.248
9.2.Strategiczneprogramyfunkcjonalne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.253
9.3.Strategiczna(zrównoważona)kartawyników.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.255
