Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Widaćto,gdywyróżnionesformułowaniepoddasięanaliziepojęciowej.
Ciągłośćtopozytywnacechaaktywnegopostępowaniabliskaznaczeniowotakimpojęciom,
jak:konsekwencja,trwałość,odporność,czytradycja[Zawiła-Niedźwiecki,2010b].Inaczej
„konsekwencjarozumianajakocelowenastępstwokolejnychczynnościzmierzających
dostałegoceluizłożonychwtensposób,żenietylkosobienieprzeszkadzają,leczpewne
wcześniejszesłużąjakoprzygotowaniedopewnychpóźniejszych”[Pszczołowski,
1978,zaKotarbiński,1973].
Działaniejednoznaczniekojarzysięzaktywnością[Krzyżanowski,1994,s.107].
Ciągłośćdziałaniatoocenaaktywnościpostrzeganejjakokonsekwentnaiodporna
naprzeszkody[Davidson,2010].Inaczej–„postępowanieorganizatorskietworzącezdolność
organizacjidoskutecznegoreagowaniawsytuacjizaistnieniazakłócenia”[Staniec,Zawiła-
Niedźwiecki,2008,s.261].
Organizacja,wtymujęciu,jestutożsamianazpodmiotembędącymsystememdziałania,
tworzonymwspołeczeństwiewcelachgospodarczych,administracyjnych,
non-profit
itd.
[Krzyżanowski,1994].
Systematycznedoskonalenietosztandarowypostulatzarządzaniaprzezjakość,aciągłość
działania,jakopostulatsprawnegodziałania,wpisujesięnalistęszczegółowychpostulatów
jakościowychfunkcjonowaniaorganizacji[Dahlgaard,Kristensen,Kanji,2004;Szczepańska,
2011;Zapłata,2003],wdodatkuzarównonapoziomiezarządzaniastrategicznego,jak
ioperatywnego.Naobupoziomachdoskonaleniejestjednymzkryteriówrealizacjicelu,blisko
związanymzinnymi,takimijakskuteczność,sprawnośćczyefektywność[Siwek,Onyszczuk,
Bagiński,2006].
Systematycznedoskonalenietotakżepodstawowazasadaorganizacjiuczącejsię
izarządzaniawiedzą[Probst,Raub,Romhardt,2002;Perechuda,2005;Tabaszewska,
2012].Oznaczaumiejętnośćanalizowaniaiocenianiazjawiskpochodzącychzbieżącejpraktyki
organizacjiorazwyciąganiaznichwnioskównaprzyszłość.
Zapewnianietosynonimcałegoszereguokreśleństanowiącychopewnymtypiedziałania
(dostarczanie,opracowywanie,przygotowywanie,manipulowanie,wpływanie)[Krzyżanowski,
1994],wtymujęciu
defacto
organizatorskiego.
Zarządzanietoadekwatnedookolicznościsterowanierealizacjąokreślonegoceluorganizacji
opartenaróżnychpozostającychwdyspozycjizasobach[Krzyżanowski,1994].
Zapewnianieciągłościdziałaniaodnosisiędozarządzaniaryzykiemoperacyjnym.Jest
rodzajemwpływanianapoziomtegoryzyka,choćniebezpośrednio,niepolegabowiem
napodejmowaniustarańozmianywzakresieprzyczynryzykaimechanizmujegospełniania
się,ajedyniestarańozwiększanieodpornościnajegoprzejawy.Istotnątegocezurąjestwięc
moment,wktórymrozwiązaniazapewnianiaciągłościgwarantująorganizacjiwpływ
naprzejawyryzyka,amatomiejscejużpowystąpieniuzdarzeniakrytycznegobędącego
konsekwencjąryzyka[Staniec,Zawiła-Niedźwiecki,2008].
Zapewnianieciągłościdziałaniajestrównocześniezwiązanezinnąkategoriąaktywności
zmierzającejdoograniczaniaryzyka–zzabiegamizapewnianiabezpieczeństwa[Liderman,
2012].Mogąone,podobniedozapewnianiaciągłościdziałania,polegaćnaograniczaniu
podatnościorganizacjinaoddziaływanieryzyka,alemogąrównieżbezpośrednioingerować
wprzyczynyryzykaimechanizmjegospełnianiasię.Wdodatkuzwiązkitemogąwyglądaćtak,
żewramachzarządzaniaryzykiemoperacyjnymsięgasięporozwiązaniatylkozzakresu
zapewnianiabezpieczeństwa(wpraktycejesttoprzypadekczęsty,choćwynikającyzazwyczaj
zbrakuprzezorności)lubtylkozzakresuzapewnianiaciągłościdziałania(wpraktyceprzypadek
bardzorzadki,zwyklezachodzącywtedy,gdyocenaekonomicznejracjonalnościwskazuje
nakorzyśćwpominięciurozwiązańzapewnianiabezpieczeństwa),bądźzapewniania
bezpieczeństwazintegrowanegozzapewnianiemciągłości(wpraktyceprzypadekcoraz
częstszyorazświadczącyodojrzałymiracjonalnymekonomiczniepodejściudozarządzania
ryzykiem)[Byczkowski,Zawiła-Niedźwiecki,2009;Wołowski,Zawiła-Niedźwiecki,2012].Ztych
powodównależywidziećzapewnianiebezpieczeństwaizapewnianieciągłościdziałaniajako
częścizagadnieniazarządzaniaryzykiemoperacyjnym.
Sformułowanietowpełnymbrzmieniumateżładunekaksjologiczny.Kryjesięwnimstaranie
ozapewnieniedziałanianiezakłóconego,awięcbezpiecznego,dobrzezorganizowanego,właściwie
ukierunkowanego,powtarzalnegoisprawnego.Wszczególnościbezpieczeństwo,aprzezswójzwiązek
znimtakżeciągłośćdziałania,sąwartościamipodstawowymidlafunkcjonowaniaspołeczeństwa
iposzczególnychludzi[Szmyd,2000;Gasparski,2007].
Zakresproblemowypracyobejmujekilkazagadnień,któreprzenikająsięwcharakterystyczny
sposób,copokazanowtabeliW.1.
MożnateżinterpretowaćceleztabeliW.1jakoodpowiadającehipotezom,że:
istniejetriadaproblemowaRyzyko–Bezpieczeństwo–Ciągłość,ajejważnącechąjest
integralnośćfunkcjonalna,copowinnoprowadzićdozintegrowanegosystemupojęć,
