Zarządzanie Publiczne nr 1(3)/2008

Jerzy Hausner

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

1898-3529

DOI:

Wydawnictwo:

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar

Rok wydania:

2008

Liczba stron:

154

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Zarządzanie Publiczne nr 1(3)/2008. Red. Hausner, Jerzy . Warszawa: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2008, 154 s. ISSN 1898-3529

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Hausner, J.

T1 Zarządzanie Publiczne nr 1(3)/2008

PB Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar

PP Warszawa

YR 2008

Bibliografia BibTex:

@Book{ 5990, author = "", editor = "Hausner, Jerzy", title = "Zarządzanie Publiczne nr 1(3)/2008", publisher = "Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar", year = "2008", address = "Warszawa", issn = "1898-3529" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Hausner, Jerzy

TI - Zarządzanie Publiczne nr 1(3)/2008

PB - Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar

CY - Warszawa

PY - 2008

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Hausner, Jerzy. Zarządzanie Publiczne nr 1(3)/2008 [baza danych online] Warszawa: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2008 [dostęp: 07 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-publiczne-nr-132008-jerzy-hausner-5990.

działalność gospodarcza, organizacje pozarządowe, ekonomia społeczna, europeizacja, wielopoziomowe zarządzanie, regionalny ład instytucjonalny, konfiguracje regionalizmu, działalność odpłatna, państwo administracyjne, państwo sieciowe, budżetowanie wynikowe, złożone systemy adaptacyjne, rozwój instytucjonalny, strategia rozwoju, teoria sterowania, sterowanie polityczne, teoria demokracji

ISSN 1898-3529

Współczesne zarządzanie publiczne jest efektem ewolucji państwa i ewolucji administracji publicznej. Towarzyszy temu zmieniająca się rola jednostki (obywatela) – to nie tylko wyborca, petent czy konsument, ale coraz bar...

Więcej

ISBN/ISSN:

1898-3529

DOI:

Wydawnictwo:

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar

Rok wydania:

2008

Liczba stron:

154

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Laszlo Bruszt, Wielopoziomowe zarządzanie - warianty wschodnie. Wyłaniające się wzorce zarządzania rozwojem regionalnym w nowych państwach członkowskich5
Jan Jakub Wygnański, Ekonomizacja organizacji pozarządowych23
Tomasz Grzegorz Grosse, Europeizacja a lokalne uwarunkowania administracyjne (Przykład agencji wdrażających politykę rolną i rozwoju obszarów wiejskich w trzech nowych krajach członkowskich)69
Thomas A.P. Sinclair, Pamela Mischen, Budżetowanie wynikowe. Reformowanie złożonych systemów adaptacyjnych91
Jarosław Gorniak, Karolina Keler, Ewaluacja i wskaźniki w cyklu planowania i realizacji polityk publicznych109
Jarosław Bober, Metoda rozwoju instytucjonalnego jako narzędzie doskonalenia administracji publicznej na przykładzie strategii rozwoju samorządów terytorialnych125
Renate Mayntz, O wybiórczości teorii sterowania143
Wybór tekstów klasycznych143

Wielopoziomowezarządzanie–wariantywschodnie.Wyłaniającesięwzorcezarządzaniarozwojem…

władzpowiatowych.Rządprzekazałznaczące

machregionalnychplanówrozwoju,zwanych

środkiﬁnansowetymciałomorazprawodecydo-

RegionalnymiProgramamiOperacyjnymi5,któ-

waniaosposobieichpodziałunaróżnerodzaje

repowinnybyćpowiązanezinstytucjonalnym

aktywnychipasywnychdziałańnarynkupracy,

strukturamizbliżonymidoformułyzarządzania

ukierunkowanychnałagodzenielokalnychpro-

sieciowego.Pozostałe60–70%przydzielonych

blemówzatrudnienia.Tymsamymrządwęgier-

środkówfunduszystrukturalnych,przeznaczo-

skizrezygnowałzwyłącznejuznaniowejkontroli

nychnaróżneprogramysektorowe,pozostanie

nadkrajowymfunduszempracy,ajednocześnie,

objętychramamizarządzaniahierarchicznego,

tracącsprawowanąuprzedniokontrolęnadscen-

codajeregionom–wnajlepszymprzypadku–

tralizowanymiśrodkami,zyskałmożliwośćpo-

prawokonsultacji.

dzieleniasięodpowiedzialnościązlokalnymiak-

WkrajachscentralizowanychtakjakWęgry,

torami,przenoszącnanichczęściowowinęza

wktórychniemawybieralnychwładzregionalnych,

wzrostbezrobocia.Jednakkiedyzniknęłabezpo-

rządywpełnikontrolująregionalneradyrozwo-

średniapresja,agendynowegorząduodzyskały

ju.Takiekrajemająjedynieregionystatystyczne,

pewnośćsiebieidoprowadziłydorecentralizacji

wktórychnotablewybieraninalokalnympozio-

zarządzaniaśrodkamiprzeznaczonyminazwal-

mieorganizacjiterytorialnejpaństwawywierają

czaniebezrobocia.

bardzoograniczonywpływ,oilewogóle,nafor-

ZkoleiwPolscepiętrzącesięproblemyzre-

mułowanieregionalnychplanów.Jednaknawetna

strukturyzacjąskłoniłyrząd–jeszczewpierwszej

Węgrzechrządwspierapowstawaniestowarzy-

połowielat90.–dowprowadzeniaelementów

szeńzajmującychsięplanowaniemdziałańroz-

rozwiązania

przypominającego

wielopozio-

wojowychmałychisfragmentaryzowanychgmin

mowezarządzaniesieciowe,wregionachnaj-

miejskich,abypodnieśćichzdolnośćdogenero-

bardziejdotkniętychciężaremekonomicznych

waniaprojektów.

przemian(Dornisch2002;2003;McDermott

2002;2004).Teneksperymentmógłbyrównież

(3)Regionalneinstytucjeiaktorzy

nietrwaćdługo,gdybynierównoczesnewystę-

Jaktozostanieszczegółowoomówioneponi-

powanieiwzmacnianieciągłejpresjinarzeczre-

żej,właśnieistniejącyprzezakcesjąpodziałwła-

gionalizacji(Bruszt2005).

dzyﬁskalnej,politycznejifunkcjonalnejmiędzy

Pomimooddolnejpresji,natychmiastpo

centrumiregionamistanowinajbardziejznaczą-

wstąpieniudoUEhierarchicznezarządzanieza-

cyczynnik,określającyodmiennośćścieżek,któ-

częłodominowaćwewszystkichkrajachEuropy

rymipodążająkrajeEuropyŚrodkowo-Wschod-

Środkowo-Wschodniej.Itylkostrachprzed

niejwsferzesterowaniarozwojemregionalnym.

ograniczonązdolnościąabsorpcyjnąskłonił

WRepubliceCzeskiejiPolscedokonałasięde-

rządykrajowedoczęściowegozrezygnowania

centralizacjadeiurejeszczeprzedwdrażaniem

zpełniwładztwanadwykorzystaniemśrodków

przeznieregułfunduszystrukturalnych.Wobu

funduszystrukturalnychiwłączeniawograni-

przypadkachprzekazanieuprawnieńdoprowa-

czonymzakresieregionóworazinnychaktorów

poziomuterytorialnegodoichplanowaniaipro-

gramowania.NawetnaWęgrzech,jednymznaj-

bardziejscentralizowanychizhierarchizowanych

5Narodoweplanyrozwoju,zgodniezregułamifundu-

szystrukturalnych,musząbyćrozpisanenakonkretne

programyoperacyjne.Większośćztychprogramówod-

nowychpaństwczłonkowskich,prawiejedna

nosisiędospecyﬁcznychsektorowychifunkcjonalnych

piątaśrodkówbędziewokresieplanistycznym

aspektówrozwoju,jakwzmocnieniekonkurencyjności

2007–2013przekazanaregionom,cowmniej-

czyrozwójzasobówludzkich.Zgodniezprzyjętymregu-

szymstopniujestrezultatemoddolnejpresji,

łamiodrębneprogramyoperacyjnemająodnosićsiędo

abardziejwynikazchęciwzmocnieniazdolno-

ściabsorpcyjnejwskalikraju.Dlaporównania,

wkrajach,wktórychwładzeregionalnepocho-

rozwojuregionalnego.Rozdziałśrodkówfunduszystruk-

turalnychmiędzyróżnesektoroweiregionalneprogramy

operacyjnezależywgłównejmierzeoduznaniapaństw

członkowskichirównieżdorządówtychpaństwnależy

dzązwolnychwyborów,jakwPolsceiCze-

decyzja,wjakiejkonkretnieformieiwjakimstopniure-

chach,bliskojednatrzeciawszystkichunijnych

gionyzostanąwłączonewtworzenieregionalnychpro-

środkówﬁnansowychbędziewydawanawra-

gramówoperacyjnych.

Brak wyników

Zarządzanie Publiczne nr 1(3)/2008

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra