Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2030Dyspozycjeprojektówekonomicznychiorganizacyjnych
49
czynnikiemwpływającymnawybórsystemuprojektującegoluboferentaipowierzenie
muwykonawstwazadańprojektowych3.
Wsytuacjikiedyzleceniezadaniaprojektowegokierujesięnazewnątrz(na
przykładprzezwystosowaniezapytaniaofertowego),odpowiedziąjestprzedstawienie
ofertyprzezoferenta.Ofertajestodpowiednikiemkartyprojektu,choćniejedno-
krotniebardziejrozbudowanejpodwzględemdokumentacyjnym.Jesttozjednej
stronydeklaracjawykonaniaokreślonegozadania(np.wyrobulubusługi),zdrugiej
zaśpropozycjazawarciaumowy.Ofertaopróczcharakterystykizakresuprzedsię-
wzięciazawierazapisydotycząceceny,poziomuużytkowegoijakościowegoprojektu
(wzwiązkuzkryteriami,jakiezostałyustalonedlaprzedmiotuzamówienia),para-
metrówtechnicznych,kosztóweksploatacji,terminuwykonania.
Bardzoważnymdokumentemdlaopracowaniaofertyjestspecyfikacjawarun-
ków,jakiemazachowaćlubspełniaćprojekt.Naprzykładwzamówieniachpublicz-
nychinwestorlubzamawiającyjestzobowiązanyprzesłaćwykonawcytzw.specyfikację
istotnychwarunkówzamówienia(SIWZ).Dokumenttenjestniezbędnydozredago-
waniaofertyipowinienobejmowaćm.in.:
•opissposobuprzygotowaniaofert,
•warunkistawianewykonawcomiichdokumentowanie,
•opisprzedmiotuzamówienia,
•warunkiumowy.
Opissposobuprzygotowaniaofert.Jesttorodzajinstrukcji,któraokreślazakres
wymaganychinformacjiooferencie(dostawcy,wykonawcylubusługodawcy),ponadto
podajesięwniejwytycznetechniczno-redakcyjnegosposobuopracowaniaoferty,
kalkulacjęcenową.Wopisieprzygotowaniaofertmogąbyćrównieżujętewymagania
formalne,dotycząceskładaniaofertczęściowychlubwariantowychorazzasadyre-
dagowaniaofertwspólnych.
Warunkistawianewykonawcomiichdokumentowanie.Wpostępowaniu
oudzieleniezamówieniazamawiającymożeżądaćodwykonawcówoświadczeńido-
kumentów,niezbędnychdoprzeprowadzeniapostępowania.Oświadczeniatemogą
dotyczyć:
•posiadaniauprawnieniadowykonywaniaokreślonejdziałalnościlubczynności
(jeżeliprawoozamówieniachpublicznychnakładaobowiązekposiadaniatakich
uprawnień),
•posiadanianiezbędnejwiedzyidoświadczeniaorazpotencjałutechnicznego,
atakżedysponowaniaosobamizdolnymidowykonaniazamówienia,
•sytuacjiekonomicznejifinansowejzapewniającejwykonaniezamówienia,
•oświadczenia,żewykonawcaniepodlegawykluczeniuzpostępowaniaoudzie-
leniezamówienia.
3Systemprojektującytoterminogólny,którymożeoznaczaćpojedynczegoprojektanta,zespół
projektowylubcałeinstytucje(np.biuraprojektów,ośrodkibadawczo-rozwojowe,instytutyikatedry
wszkolnictwiewyższym).
Wprzypadkuprzedsiębiorstwaodpowiednikamisystemówprojektującychsąwyspecjalizowanejed-
nostkiorganizacyjne,radytechniczne,komisje,grupyeksperckie,zespołyocenyprojektów.
