Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Wprowadzenie
założono,żetylkowłaściwezrozumienieterminówzwiązanychzrealizacjąprojektów
możestanowićpodstawędoopracowywaniarozwiązańusprawniającychwykonywanie
projektówwprzedsiębiorstwie.Omówionoróżnedefinicjeprojektów,wymieniono
ichpodstawowecechyirodzaje,jakrównieżwskazanorolęorazmiejscerealizacji
projektówwprzedsiębiorstwie.Wprzedstawionychcharakterystykachzachowano
zgodnośćzmetodykązarządzaniaprojektemzawartąwPMBOKGuide.
Rozdziałdrugidotyczyzarządzaniaprocesami.Zdefiniowanownimpojęcieprocesu
oraznakreślonoewolucjępodejściaprocesowegowprzedsiębiorstwach.Wskazanonaj-
ważniejszecechyorazrodzajeprocesów,atakżeprzedstawionomiejsce,jakiezajmuje
zarządzanieprocesamiwprzedsiębiorstwie,irolę,jakąodgrywa.Ponadtozidentyfiko-
wanopodstawowecechyorganizacjiprocesowejorazjejwadyizalety.
Wrozdzialetrzecimopisanołączneujęciezarządzaniaprocesamiiprojektami.
Zdefiniowanozarządzanieprocesamirealizacjiprojektówwodniesieniudomapy
procesów,coumożliwiłowyeksponowaniezależnościtegopojęciaodwszystkichwcze-
śniejomówionychterminów.Przybliżonorównieżznaczeniepowodzeniazarządzania
procesamirealizacjiprojektów.
Wrozdzialeczwartymautorzyskupilisięnaczynnikachpowodzeniazarządzania
procesamirealizacjiprojektów.Czynnikitezostałypodzielonenanastępującegrupy:
czynnikizwiązanezprojektem–którychwpływwiążesięzcharakterystyką
samegoprojektu,awmniejszymstopniudotyczykontekstuprzedsiębiorstwa;
czynnikizwiązanezzarządzaniemprocesami–którewpływająnaharmonizację
procesurealizacjiprojektóworazprocesówprzedsiębiorstwa(charakterich
wpływudecydujeotym,czyistniejewspółzależnośćmiędzyrealizacjąprojektów
wprzedsiębiorstwieajegorutynowądziałalnością);
czynnikizwiązanezelementamiprzedsiębiorstwa–którewpływająnazarządzanie
procesamirealizacjiprojektówjakonaelementorganizacji(ichoddziaływanie
wiążesięzcharakterystykąprzedsiębiorstwa,wktórymrealizowanyjestprojekt);
czynnikizwiązanezotoczeniemprzedsiębiorstwa–któreoddziałująnaza-
rządzanieprocesamirealizacjiprojektówzzewnątrz(ichwpływwiążesięzcha-
rakterystykąotoczeniaprzedsiębiorstwa–sektoraiuwarunkowańmakroeko-
nomicznych).
Wstosunkudosugerowanychwliteraturzesposobówporządkowaniaczynnikówwpły-
wającychnapowodzenieprojektupodziałzaproponowanywtymrozdzialemanacelu
wyeksponowanieczynnikówzwiązanychzorganizacjąprzedsiębiorstwa,wktórym
realizowanyjestprojekt
1
.Przedstawionyzbiórczynnikówpowodzeniazarządzania
procesamirealizacjiprojektówposłużyłjakopodstawadoprzeprowadzeniabadań
empirycznychwpolskimsektorzeICT
.
1Wliteraturzemożnaspotkaćbardzowieleróżnychsposobówporządkowaniaczynnikówpowo-
dzeniaprojektów(patrzszerzej:Belassi,Tukel1996,s.143–145;Schultz,Slevin,Pinto1987;Haffer2009,
s.162–163).