Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
Zarządzanielogistykąwadministracjipublicznej
Policjiniemożnajednoznaczniestwierdzić,którezfunkcjonującychroz-
wiązańmożnauznaćzaoptymalne.Kilkuletniedoświadczenieautorki
opracowaniawtymprocesiewskazuje,żedecydującąrolędlaskuteczne-
gopozyskiwaniafunduszymaniezaszeregowaniestrukturalne,aleza-
angażowanieiprofesjonalizmosóbtampracujących.Napewnowarto
zwrócićszczególnąuwagęnafakt,żedlaszybkościpodejmowaniadecyzji,
cowtymprocesiejestbardzoważne,znaczeniemająterozwiązania,któ-
resprzyjająwspółpracymerytoryczniezaangażowanychwprojektinnych
komórekipozwalająnapodjęciedecyzjiprzezosobyuprawnionedoko-
ordynowaniaichpracy.
Istotnyjestwięcsposóborganizacjipracyzespołów,odpowiedniejej
umiejscowieniewstrukturzeorganizacyjnej(bliskoszczebladecyzyjne-
go)orazwłaściwydobórpracownikówpodwzględemkompetencyjnym.
Przedewszystkimosoby,którewchodząwskładzespołówzajmującychsię
funduszami,niepowinnybyćnadmiernieabsorbowaniewinnychobsza-
rachniższerokorozumianaobsługaprojektówwspółfinansowanychze
środkówUniiEuropejskiej.
Angażowaniewramachprojektówniejednokrotnieznaczącychkwot
związanejesttakżezdużąodpowiedzialnościąosóbbezpośredniood-
powiadającychzapowodzenieprojektu.Zakreswymagań,obowiązków
iodpowiedzialnościpowinienbyćjasnoiczytelniezdefiniowany.Niedo-
puszczalnąsytuacjąjesttaka,wktórejpracownikodpowiedzialnyzapo-
wodzeniedanegoprojektuwsposóbnadmiernyinagminnyangażowany
jestdoinnychzadańsłużbowych.Zaśliczbaosóbniezbędnychdopozy-
skiwaniazewnętrznychźródełfinansowaniadlainwestycjimiękkich,czy
twardychniejestzgóryokreślonajakowyznacznikideału.Optymalnym
rozwiązaniemwydajesięfunkcjonowanieconajmniej3-4-osobowego
zespołu,któregoczłonkowieposiadajązróżnicowanąwiedzęiumiejęt-
nościzróżnychdziedzin.Większośćczynnościsłużbowychpełnionych
jestwzwiązkuzpozyskiwaniem,wdrażaniemirozliczaniemprojektów
(chociażjakwykazałybadania,osobywykonująteżinnezadania,nie-
związanezdziałalnościąkomórki,wktórejpracują),aodpowiedniemiej-
scewstrukturzeorganizacyjnej(bliskośćorganudecyzyjnego)umożli-
wiazarównosprawnefunkcjonowaniekomórkiwramachwłasnejinsty-
tucji,jakiodpowiedniąelastyczność,niezbędnąwprzypadkuwdrażania
projektówunijnych.
