Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
autorstwaHannyKinowskiej,któracharakteryzujesystemywynagrodzeń
wzrównoważonymzarządzaniukapitałemludzkim.
WczęściIIIzaprezentowanowynikibadańilościowych.Układposzczegól-
nychrozdziałówodpowiadauwzględnionymwmodelubadawczymzmiennym,
którełącząsięzezrównoważonymizielonymZKL.Wyodrębniono:zaangażo-
waniewpracę(rozdział9oprac.HannaKinowska),satysfakcjęzpracy(roz-
dział10oprac.MałgorzataPawlak),konfliktpraca–życiecodzienne(rozdział
11oprac.KatarzynaMikołajczyk),dobrostanwpracy(rozdział12oprac.
DariuszDanilewicz),identyfikacjęzorganizacją(rozdział13oprac.Agnieszka
Wojtczuk-Turek),postrzeganązatrudnialność(rozdział14oprac.Marzena
Fryczyńska).OstatnirozdziałautorstwaAgnieszkiWojtczuk-Turekzawiera
pogłębioneanalizydotycząceefektówzrównoważonegozarządzaniakapitałem
ludzkimnapoziomiepostawizachowań,wktórychwykorzystanometaanalizę
imodelowaniestrukturalne(SEM).
NakońcuksiążkiumieszczonoDodatek,wktórymopisanometodykę
badań,charakterystykępróbybadawczejizastosowanychnarzędzi.Elementy
tegoopisucelowopominiętowposzczególnychrozdziałach,takabyskupićsię
wnichnaomówieniurezultatówiwniosków.
Pragnęnadmienić,żeopróczprezentacjiwynikówbadańnaszegopro-
jektuwksiążceCzytelnicyznajdąpraktyczneprzykładywdrożeńwzakresie
zrównoważonychpraktykzarządzaniakapitałemludzkim,któremogąinspi-
rowaćmenedżerówispecjalistówHR.Ponadtoopisanemechanizmywpływu
zrównoważonychpraktykZKLnaefektypracownikówmogąbyćwskazówką
wzakresietego,nacoszczególniewartokłaśćnaciskwfirmach,abyosiągać
pożądaneefektynapoziomiepostawizachowańzatrudnionychosób.Wiedza
tajestniedoprzecenieniaszczególniewtychfirmach,któredoceniająwar-
tośćkapitałuludzkiegoiopierająstrategiędziałanianawiedzyikompetencjach
pracowników.
DoceniającunikatowekompetencjezespołuInstytutuKapitałuLudzkiego,
któregodziałaniamimiałamprzyjemnośćkierowaćprzyrealizacjitegopro-
jektu,składamserdecznepodziękowaniazaWasząkreatywność,zaangażowa-
nieiniezawodność.
AgnieszkaWojtczuk-Turek