Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Cze
˛śćIII
Transformacjaorganizacji,
czylida
˛z
˙eniedodoskonałości
7
.
.
.
.
.
.
.
.191
Rozdział9.Zarza
˛dzaniezmianami.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.193
Podstawoweproblemyzarza
˛dzaniazmianami.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.193
Informacjajakopodstawazarza
˛dzaniazmianami.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.197
Systeminformacyjnyzarza
˛dzaniaprocesemzmian—budowaiwymagania198
Zarza
˛dzaniezmianami—reengineering.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.206
Benchmarkingjakometodawspomagaja
˛cazarza
˛dzaniezmianamiiproces
reengineeringu
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.216
Społecznaodpowiedzialnośćbiznesu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.219
Rozdział10.Zarza
˛dzanieprojektami.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.226
Poje
˛cieizakres.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.226
Metodykaistrategiaprojektowania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.228
Procesanalizywzarza
˛dzaniuprojektem.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.230
Strukturapodziałupracy,czyliWorkBreakdownStructure(WBS).
.
.
.
.
.234
Realizacjaprojektu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.237
Wdroz
˙enieprojektu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.244
Rozdział11.Zarza
˛dzaniejakościa
˛.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.250
Jakośćijejocena.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.250
Podstawydziałańkompleksowegozarza
˛dzaniajakościa
˛(TQM).
.
.
.
.
.
.
.252
Metodywspomagaja
˛ceTQM.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.258
Certyfikatyjakościiaudyt.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.262
Rozdział12.Zarza
˛dzaniewiedza
˛.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.268
Wiedzaijejznaczeniewzarza
˛dzaniuorganizacja
˛.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.268
Wiedzawzarza
˛dzaniu—poje
˛cia,rodzajeiprocedurypozyskiwania.
.
.
.269
Zarza
˛dzaniewiedza
˛,czylijakwykorzystać,absorbowaćigenerowaćposia-
danezasoby.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.277
Organizacjeinteligentnejakoorganizacjeopartenazarza
˛dzaniuwiedza
˛.
.283
Kierunkirozwojuzarza
˛dzaniawiedza
˛—pomiarwiedzy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.284
Rozdział13.Zarza
˛dzanieprzezwirtualizacje
˛.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.287
Wirtualizacjaipoje
˛cieorganizacjiwirtualnej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.287
Organizacjawirtualnaaorganizacjatradycyjna.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.292
Strategiafunkcjonowaniaorganizacjiwirtualnejikierunkijejrozwoju.
.
.297
Rolawirtualizacjiwusprawnianiugospodarkizasobamiludzkimi.
.
.
.
.
.301
