Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
28
1.Istotairodzajeinnowacji
Powyższecelebardzoczęstowynikajązcelówstrategicznychprzedsiębiorstwa.
Ichrangaiznaczeniesądecydującewuzyskaniuodpowiedniejpozycjinarynku.
Ważnejest,żetowłaśnieprzedsiębiorstwostawiasobietakieceleipragnieje
wprzyszłościrealizować.
2.Gospodarczeceleinnowacji:
a)wprzypadkuinnowacjiproduktowych:
zastąpieniewyrobówprzestarzałych,
rozszerzenieszeregu(asortymentu)wyrobów:
–wramachokreślonejdziedzinyprodukcji,
–pozadanądziedziną,
utrzymanieudziału(pozycji)firmynarynku,
otwarcienowychrynkówzbytu:
–zagranicznych,
–krajowych;
b)wprzypadkuinnowacjiprocesowych:
poprawamożliwościelastycznegodostosowaniaprodukcjidopotrzeb
iwarunków,
obniżeniekosztówprodukcji:
–zmniejszenie(udziałów)kosztówosobowych,
–obniżeniezużyciamateriałów,
–obniżeniezużyciaenergii,
–redukcjabrakówprodukcyjnych,
–redukcjakosztówprojektowaniawyrobów,
poprawawarunkówpracy,
zmniejszenieszkódwśrodowiskunaturalnym.
Drugagrupacelówtoceleszczegółowe,którychprzedsiębiorstwonietraktuje
wsposóbpriorytetowy,wyróżniającktórykolwiekznich.Niesąonecelowofor-
mułowaneprzezprzedsiębiorstwoiklasyfikowanewgustalonejhierarchiiważno-
ści.Wynikajączęstozbieżącejdziałalnościprzedsiębiorstwa.Sąjednaknatyle
ważne,iżkażdeprzedsiębiorstwochciałobywiększośćznichumiećrealizować
wpraktyce.
Omawiającdziałalnośćinnowacyjnąprzedsiębiorstworazcelowośćprowadze-
niairozwijaniatakiejdziałalności,niesposóbpominąćwiodącejroliwtejdziedzi-
nierozwiniętychkrajówkapitalistycznych.Należyzdawaćsobiesprawęztego,że
ok.95%wszystkichinnowacjitechnicznychpowstajewtychkrajachionesągłów-
nymiichużytkownikami.
Poprzezwzajemnąwymianęmyślitechnicznejwpostacilicencji,dóbrtech-
nicznychorazbezpośrednichinwestycjizagranicznychkrajetestworzyłysilnie
