Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rys.1.Składoweinnowacji
Źródło:opracowaniewłasne
Innowacjemogązostaćpodzielonenaprzełomowe(odnoszącesiędozmian
strategicznych,
związane
z
długotrwałymi
pracami
badawczo-rozwojowymi)3
oraz
przyrostowe(powstałewwynikuulepszeniaistniejącegojużstanu)
14.Literaturaprzedmiotu3
przedstawiastopieńoryginalności,któryokreślainnowacjekreatywne(nowatorskie)3
imitujące(wzorowanenawcześniejszychrozwiązaniachzaczerpniętychodinnych),atakże
pozorne(wynikajązwprowadzenianiewielkichudoskonaleń).
15Efektywprowadzania
innowacjiwyróżniająinnowacjewiązane(wywołaneprzezzmianywinnychpowiązanych
sektorach),atakżeizolowane,którychtoskutkikoncentrująsięnadanymobszarze
16.
Naznaczeniunabierająinnowacjewobszarześrodowiska.Mogąbyćonezwiązane
zrozwojemekologii,byćneutralnedlaśrodowiskabądźwywieraćnegatywnywpływ
14E.Pająk,Zarządzanieprodukcją.Produkt,technologia,organizacja3WydawnictwoNaukowePWN3
Warszawa20063s.340.
15M.Matejun,M.Szczepańczyk,Współczesnemetodyzarządzaniawpraktycegospodarczej3Wydawnictwo
PolitechnikiŁódzkiej,Łódź2009,s.62
16W.Janasz,K.Kozioł,Determinantydziałalnościinnowacyjnejprzedsiębiorstw3WydawnictwoPWE3
Warszawa20073s.20.
10
