Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Opracowaniewłasne.
Rysunek2.StrukturapodstawowychwymagańAQAP2110
Najważniejszyminajbardziejszczegółowymobszaremwymagańdziałaniaoperacyjne
oraznadzorowaniedostawcówzewnętrznych,wtymzuwzględnieniemdostawcówprocesów
realizowanychnazewnątrz.Wramachtychprocesów(rys.2)zawartopodobnewymagania
dotyczące:planowaniajakości,zarządzaniaryzykiem,konfiguracją,niezawodnościąoraz
pomiarami,atakżewspółpracyzprzedstawicielemzamawiającegodokonującymnadzorowa-
niarealizacjiumowy.Wprocesiezakupówzwracasięuwagęnawymaganiadotycząceorygi-
nalnościkupowanychmateriałów,gdyżmożetomiećwpływnajakośćwykonania
wprzypadku,gdytakiewymaganiezostanieokreśloneprzezzamawiającego.
SystemzarządzaniajakościąwgwymagańNATOpozwalanakompleksowepodejście
doplanowaniairealizowaniaprocesówoperacyjnychniezbędnychdowykonaniawyrobów
i/lubusług.Zapewnieniejakościwyrobówjestelementemstrategicznymdlapaństwa,stoso-
wanieAQAPpowinnobyćzatempodstawowymwymaganiemjakościowym.Dospełnienia
wymagańAQAPpowinnibyćprzygotowaniwszyscyuczestnicycyklużyciawyrobu,zwłasz-
czawykonawcy.Powinnionidostosowaćdonormswojesystemyzarządzaniajakościąoraz
posiadaćniezbędnedoświadczenie,copozwoliuzyskaćoczekiwanąjakośćwyrobów.Biorąc
poduwagęczas,któryczęstojestdeterminantemwprocesiepozyskiwanianp.SpW,szcze-
gólnegoznaczenianabierauprzednieprzygotowaniesiępotencjalnychproducentówdoreali-
16