Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
-nadzorowaniejakościzudziałemzamawiającegolubjegoprzedstawicielawramach
realizacjiprocesuRządowegoZapewnieniaJakościGQA.
Efektywnerozwiązaniacechująsięminimalizacjąnakładówwstosunkudogenerowa-
nychkosztówwykonaniazaplanowanychdziałań
2.WedługAQAPgłówneprocesygenerują
ryzykoizarazemkosztywrealizacjiwyrobu.Odpowiadatonp.zasadzie1-10-100,czyli
błędykonstruktorówwykrytepodczasprojektowaniamająwartość1,podczasprodukcji10,
awykryteuklienta100.Kosztyusuwaniaprzyczyniskutkówreklamacjiklientasąnie-
współmiernedokosztówponoszonychwceluwdrażaniadodatkowychwymagańwsystemie
zarządzaniajakościązabezpieczającychjakośćibezpieczeństwowyrobu/usługi.Przeprowa-
dzonebadaniaianalizy
3potwierdzajątezę,żezmianywprowadzanewfazieprojektusąnie-
współmiernewstosunkudostratponoszonychnaetapieprodukcjilubużytkowaniawyrobu.
Jeżelibłądzostaniezidentyfikowanywtrakcieużytkowanianp.maszyny,urządzenia,realiza-
cjiusługimożnasięspodziewać,żejegousunięciebędzieimplikowałonieporównaniewięk-
szekosztyniżnaprawapowykryciugowewstępnychfazachprodukcji
4.Poglądowozależno-
ściteprzedstawiononarysunku1.
Źródło:opracowanienapodstawie:R.Zając,Przeglądprojektutechnicznegojakonarzędziewspomaga-
jąceprocesprojektowania,„MaszynyGórnicze”2007,nr3,s.57-61.
Rysunek1.Przykładowezależnościkosztówusuwaniabłędówwcyklużyciawyrobu/usługi
2E.Łagowski,A.Świderski,Aplikacjedlaprocesówworganizacji,WAT,Warszawa2016,s.233.
3J.Szkoda,Zarządzaniejakościąwprocesachrealizacjimaszyniurządzeńtechnicznych,UWM,Olsztyn2002.
4R.Zając,Przeglądprojektutechnicznegojakonarzędziewspomagająceprocesprojektowania,„MaszynyGór-
nicze”2007,nr3,s.57-61.
14
