Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Współczesnekoncepcjezarządzaniaworganizacjach
kondycjęprzedsiębiorstw,atakżecałychgospodarek.Wprowadzaneprzezprzedsiębior-
stwainnowacjeprzynosząimwielewymiernychkorzyści,doktórychnależąmiędzyinny-
mi:wprowadzenienarynkinowychproduktówiusług,zastosowanienowejtechnologii
produkcji,awdłuższymokresieobniżkękosztów,poszerzenierynkuzbytu,nadążanieza
corazbardziejwiększymiwymaganiamikonsumentów.Wkonsekwencjiniezwykleistot-
nejest,abywkażdympaństwiefunkcjonowałyodpowiedniemechanizmyzachęcające
przedsiębiorcówdozwiększanianakładównadziałaniabadawczo-rozwojowe.
AspektinnowacyjnościprzedsiębiorstwwKieleckimParkuTechnologicznymporu-
szatakżekolejnyrozdział3,wktórymAutorka(I.Samolak)zawarłaopisfunkcjonowania
tejinstytucji,którejwyznacznikiemdziałańjestmisja.Niezwykleinteresującesą,zapre-
zentowanewdalszejczęścirozdziału,wynikibadańwłasnychwzakresieprocesówzwią-
zanychzdziałaniamiinnowacyjnymi,prowadzonychprzezprzedsiębiorstwaulokowane
wKieleckimParkuTechnologicznym.Celembadańbyłookreśleniepoziomuinnowacyj-
nościprzedsiębiorstwpoprzezzbadanieczęstotliwościwprowadzanychinnowacji,powo-
dóworazwpływunakieleckągospodarkę-wopiniiprzedsiębiorcówzlokalizowanychna
obszarzeKieleckiegoParkuTechnologicznego.
Rozdział4(J.Krot,A.Tkaczenko)prezentujeistotęmodeluorganizacjiizarządzania
przepływamigotówki.Zaprezentowanownimpodstawowezasadyzarządzaniaprzepły-
wamiśrodkówpieniężnychworganizacji.Wtymceludokonanoanalizyźródełnauko-
wychiskutkówobowiązującychwtymzakresieaktówprawnych.Zbadanopodstawowe
problemyorganizacjiizarządzaniaprzepływówpieniężnychwfirmie.
Kolejnedwarozdziałydotyczązarządzaniauczelniamiwyższymi.Wrozdziale5(I.Jo-
achimiak,M.E.Karpińska)wskazano,żezuwaginaniżdemograficzny,migracjęmłodych
osóbpowejściuPolskidoUniiEuropejskiej,jakrównież„przerost”ilościuczelnipublicz-
nychiniepublicznychwstosunkudoliczbykandydatównasiliłysiędziałaniakonkuren-
cyjnewśróduczelniwyższychwceluuzyskaniaprzewagikonkurencyjnej.Wrozdziale
omówionezostałykwestiedotyczącepotrzebydostosowaniaszkolnictwawyższegodopo-
trzebgospodarczych,ciągłegodoskonaleniasystemówzwiązanychzzapewnieniemjakości
kształceniaorazsposobówuzyskaniafunduszynatencel.Rozdział6(S.Cichoń)dotyczy
wybranychaspektówdziałańmarketingowychwzarządzaniuuczelniąwyższąjakojednego
zkierunkówjejfunkcjonowaniawcelupozyskiwaniapotencjalnychinteresariuszyusług
edukacyjnych-studentów.Szkoławyższadziałającanapodobnychzasadachjakorganiza-
cjabiznesowamusiwybiegaćwprzyszłośćidostrzegaćfakt,żebezskutecznegopromowa-
niaswoichusługniemaszansyistniećwdłuższejperspektywienawysocekonkurencyjnym
rynku.Zatemnależybraćpoduwagęnietylkotradycyjne,aleinowoczesnetechnikioraz
metodydziałańmarketingowych,któresąwstaniesprostaćtemuzadaniu.
Zachowaniagospodarstwdomowychnarynkufinansowymsąróżnieuwarunkowa-
ne,jednakpodlegająonepewnejpowtarzalności.Powtarzalnościwzachowaniachmożna
szukaćwoparciuopojedynczezmiennelubichgrupy.Wdrugimprzypadkuprowadzone
badaniamająnaceluwyodrębnieniegrupkonsumentówopodobnychcechachzacho-
wań,jakiczynnikówleżącychuichpodstaw.Ichwynikiprowadządozaprezentowania
