Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PiotrAdamczyk
SPOŁECZNAODPOWIEDZIALNOŚĆBIZNESU
JAKOELEMENTSTRATEGIIBIZNESOWEJLINIILOTNICZYCH
Wprowadzenie.Definicjapojęciastrategiibiznesowej
ispołecznejodpowiedzialnościprzedsiębiorstwa
Etymologiasłowa„strategia”wywodzisięzjęzykagreckiego,wktórym
stratósznaczy„armia”,natomiastágein„dowodzić”,pierwotniewięcsłowo
toodnosiłosiętylkodosztukiwojskowej.Nagrunciepolitykiigospodarki
zaczętogoużywaćodpierwszejpołowyXXwieku.Istniejewieledefinicji
strategiibiznesowejicałyczaspowstająnowe,atejużfunkcjonująceulegają
ewolucji.Jednocześniemożnazauważyćznacząceżnicewdefiniowaniu
tegopojęciawzależnościodprzyjęciazapunktodniesieniabądźtowpływu
otoczenia,bądźpotencjałuorganizacji.WedługAlfredaD.Chandlera,uważane-
gozatwórcędefinicjipojęciastrategiiprzedsiębiorstwa,powinnaonawyrażać
celedługoterminowefirmy,odpowiadającegeneralnymkierunkomdziałania,
atakżeprzedstawiaćalokacjęzasobów,jakiesąniezbędnedorealizacjiprzyję-
tychcelów
1.ZkoleipraktykKenichiOhmaedefiniujestrategięjakopodejście
zmierzającedonajbardziejkorzystnegowyróżnieniasięprzedsiębiorstwana
tleswychkonkurentów;podejścietopoleganazjednoczeniuwszystkichmoc-
nychstronprzedsiębiorstwa,takabywmożliwienajwiększymstopniuspełnić
oczekiwaniaodbiorcy
2.JamesStoner,EdwardFreemaniDanielGilbertpoję-
ciestrategiifirmyprzedstawiająjakoszerokiprogramwytyczaniaiosiągania
celóworganizacji;reakcjęorganizacjiwczasienaoddziaływaniejejotocze-
nia
3.InnądefinicjęprzedstawiająPeterWright,CharlesPringle,MarkKroll
podkreślając,żestrategiapowinnaodnosićsiędoplanowanychwyników
(określonychprzeznaczelnekierownictwofirmy)wzwiązkuzmisjąicelami
przedsiębiorstwa
4.Uważasię,żenajpełniejpojęciestrategiiokreśliłH.Mintz-
berg,definiującjezapomocąpięciu„P”:
Pjakplanlubrodzajświadomegodziałania;
Pjakpattern(model,wzór)bądźrodzajsformalizowanegoiustrukturali-
zowanegodziałania;
1A.D.Chandler:StrategyandStructure.MITPress,Cambridge1972.
2K.Ohmae:TriadPowertheComingShapeofGlobalCompetition.TheFreePress,NewYork1988.
3E.Freeman,D.Gilbert,J.Stoner:Kierowanie.PolskieWydawnictwoEkonomiczne,Warszawa1999.
4M.Kroll,Ch.Pringle,P.L.Wright:StrategicManagement.PrenticeHall,NewJersey1996.