Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
11
tradycyjnych.Kobietyokazałysiębardziejpodatnenaznakzhasłem
Ddbajosylwetkę!”,mężczyźnizaśchętniejreagowalinaznakbezżadnej
argumentacjilubzkomunikatempozornym.Eksperymentpokazał,że
znakimogąbyćskutecznymsposobemnazachęcenieludzidoróżnych
zachowańwprzestrzenipublicznej.
Wtrzeciejczęści-Pracazawodowa,sport,władzaidecyzje-znalazły
miejscetrzyrozdziały,wktórychzwróconouwagęnapozytywneine-
gatywneprzejawywpływuspołecznegowpracyzawodowejiwsporcie.
Jednocześniezaakcentowanownichważneznaczeniewładzyorazzwią-
zanązniąmożliwośćpodejmowaniadecyzji,naprzykładozatrudnieniu,
leczeniupacjentów,wynikachsportowejrywalizacji.Posiadanielubpod-
leganiewładzywyznaczaspecyfikęrealizowanegowpływuspołecznego.
WrozdzialenapisanymprzezKarolinęKowalską-Autoprezentacja
wrozmowiekwalifikacyjnej:gotowośćdostosowaniaisądyoskutecznościstrategii
autoprezentacjiadoświadczaneemocje–zajmowanosięgotowościądostoso-
waniaróżnychstrategiiautoprezentacjipodczasrozmowykwalifikacyjnej
orazocenamiichskutecznościitowarzyszącymimstanomafektywnym.
PrzedstawionobadaniaAutorkinadosobamimającymidużedoświadcze-
niezwiązanezuczestnictwemwrozmowachkwalifikacyjnych.Wyniki
ujawniły,żewrozmowachkwalifikacyjnychnajczęściejbyłystosowane
taktykiingracjacjiiautopromocji,najrzadziejzaśsuplikacja.Zanajbardziej
efektywnąuznanostrategięautopromocji,natomiastzanajmniejskutecz-
ną-suplikację.Strategiaingracjacjikorelowałazodczuwanymsmutkiem,
brakiemoptymizmuizaniepokojeniem,taktykaautopromocjizaśzopty-
mizmemipoczuciemswobodypodczasrozmowykwalifikacyjnej.
WrozdzialeautorstwaDagnyKocur-Poczucieipotrzebawładzyoraz
poziomdyrektywnościwśródpielęgniarek-zwróconouwagęnarolęfenomenu
władzywwywieraniuwpływuwleczeniu.Autorkaprzedstawiłabada-
niawłasnezrealizowanepośródpielęgniarek.Jesttozawód,wktórym
zjednejstronyistniejezawodowahierarchiawładzyzwiązanazróżnym
wykształceniemizajmowaniemkierowniczychstanowisk,zdrugiej-
wzawodzietymważnyjestkontaktzpacjentem,swoistesprawowanie
władzynadnim,gdyjestchory,bezradny,potrzebującyopiekiipomocy.
Rezultatypokazały,żepielęgniarkizajmującestanowiskakierownicze
charakteryzowaławyższadyrektywność,wyższepoczuciewładzywre-
