Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
przypomina.Todlategokażdafirma,każdybankmusządziś
wiarygodniepowiedzieć,żeważnesądlaniegowartości,ito
przynajmniejzdwóchpowodów.
Popierwszezpowodutego,corobi.Gdybybankpoprostu
powiedział,żerobipieniądze,omijalibyśmygozdaleka.Chcemy
wiedzieć,„jak”ontepieniądzerobiiczegowzwiązkuztymmożemy
sięponimspodziewać.
Podrugiewbanku,firmiepracująludzieirobiąrzeczyważnedla
ludzi.ŚwiętymGraalemdzisiejszegobiznesowegoświatajest
zaangażowanie.Bezniegonicsięnieuda,ludziemajązbytwiele
alternatyw.Walczymyoichzaangażowanie.Wartościangażują
najskuteczniejitrwale.Jeślipoprostu„robimypieniądze”,
zaangażowaniemożnajedyniewymusićpremią,awymuszane
zaangażowanietojestparadygmatniewolnika.Żebymnaprawdęchciał
cośdobrzezrobić,żebylekarzlubpielęgniarkaczykonduktor
wpociągunaprawdęsięstaraliijeszczeuśmiechnęliczasem–premia
niewystarczy.Potrzebadoświadczeniazobowiązującej
mocywartości,którerealizujemy,pracując.Wtymsensie
musimytworzyć„ludzkiemiejsca”albomiejscanamiaręwartości
ludzi,którzyjetworząidlaktórychsątworzone.Bogletakparafrazuje
Vonneguta:„zarazićnaszeumysłyodrobinączłowieczeństwa”.
Kolejneszaleństwonaszychczasów–podziały.Lubimysiędzielić,
żebydodefiniowaćsiebieiprzydaćsobiepoczuciawartości.
Zobaczcie,jakgłupijestpodziałnarowerzystówikierowców,którym
nasfaszerująmedia.Powstałnawetruch„masykrytycznej”,wktórym
rzekomaspołecznośćcyklistówwalczyosiebieakuratzwyobrażoną
społecznościąkierowców,choćprzecieżsąteżpiesi,aostatniojeszcze
ludzienahulajnogach.Lubimyakcjejednychprzeciwkodrugim,mimo
żebywamyiwjednej,iwdrugiejgrupie,anawetjeślinie
–toprzecieżniemasensuwidziećtychgrupantagonistycznie.Tego
kawałkarozsądkubardzoczęstonambrakuje.
Wartościmająjeszczejednąciekawąwłaściwość,kluczowąmoim
zdaniem.Wsamymsłowie„wartość”jestrdzeń„warto”.Pokażę
państwuzamoment,żewtymsensietowłaśniewartościpoprostu
tworzączłowieka.Jesteśmytworemtego,cowarto.To,żesię
nauczyliśmy–choćciągleteżsięuczymy–tego,cowarto,tworzynas,
