Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
Uniemożliwiaonkonstruowanieprognozktóreniebyłybyobarczonebłędem,
zmuszająctymsamymdoużywaniarozmaitegotypuzabezpieczeńchroniących
przedskutkamizakłóceńocharakterzelosowym.
Zewzględówekonomicznych,technicznychiorganizacyjnychwkażdym
przedsiębiorstwiemusząistniećpewne,minimalnezapasyzwanezapasamibez-
pieczeństwa,którychpoziompowinienbyćoptymalizowanyzapomocąstosow-
nychmodeliinowoczesnychaplikacjikomputerowych
24
.
Realizacjaprocesówlogistycznychwymagaposiadaniainfrastruktury,która
powinnaułatwićsprawneorazskutecznefizyczneprzemieszczeniewyrobów
iusługzmiejscanadaniadomiejscaprzeznaczenia(uwzględniającczasowe
gromadzenie,wydawanie,rotację,kompletację,ochronę)oraztowarzyszących
iminformacji.
Kosztylogistykitowyrażonewjednostkachpieniężnychcelowezużycie
zasobówsystemugospodarczegoorazwydatkifinansowewynikającezprze-
pływudóbrmaterialnych,utrzymywaniazapasóworazprzetwarzaniainformacji
związanychzdziałaniamilogistycznymisystemugospodarczegoijegołańcucha
dostaw.
Kosztylogistykiujmowanesąwrozmaitychprzekrojach,apodziałstruktu-
ralnychkosztówmaróżnecele,zarównopoznawczejakipraktyczne.Celepo-
znawczepowinnypozwalaćnaustalenie:związkukosztówzpodstawowymi
rodzajamiprocesówlogistycznych:przepływówfizycznych,informacyjnych,
utrzymaniazapasów,transportowych,eksploatacyjnychitp.,strukturyrodzajów
kosztów,kosztówwstosunkudowielkościprzepływówmateriałówizapasów,
wykorzystaniekosztówwszczególnychsytuacjachdecyzyjnych,miejscpo-
wstawaniakosztówiwykorzystaniatejinformacjiwprocesowymrachunku
działań(AvtivityBasedCosting)–ABC.
Praktyczneprzyjęcieokreślonychprzekrojówstrukturalnychkosztówlogi-
stykimusiuwzględniaćosiągnięcieokreślonegocelu.Kosztytemogąulegać
modyfikacjiwdostosowaniudokonkretnychwarunkówdanegosystemugospo-
darczego.Należypamiętać,żeznajomośćstruktury,poziomuiczynników
kształtującychkosztylogistykijestniezbędnymwarunkiemichredukcji
25
.
Powyższeskładnikimaterialneiinformacyjneprocesówlogistycznychwin-
nyumożliwiaćzapewnieniewłaściwejobsługiklienta.Tozkoleiwarunkuje
sukcesrynkowyproducenta,umocnieniejegopozycjinarynkuisprostaniewy-
mogomkonkurencji.
24http://www.broneks.net/wpcontent/uploads/2008/12/25_skuteczne_podejmowanie_decyzji.pdf
(dataprzeglądania10.12.2012).
25C.Bozarth,R.B.Handfield,Wprowadzeniedozarządzaniaoperacjamiiłańcu-
chemdostaw.Kompletnypodręczniklogistykiizarządzaniadostawami,Helion,Gliwice2007,
s.525.
