Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
towości)
27
.Konsekwentnie,każdezdziałańzosobnaimodelaktywności
ingeneraleniewydająsięcałkowicieDnowe”.Zagęszczeniezjawisk,któreda
sięrównieżopisaćpoprzezrosnącąproliferacjęcelówiadresatów,wy-
wołujejednakwrażenieDnowej”dynamikispołecznej.Takimiprzykładami
jestnakładaniesięwglobalnymdyskursie:
–Dklasycznych”roszczeńdouznaniapraw,naprzykładmniejszościo-
wychgrupetnicznych(choćbypowstanieDZapatystów”wChiapas
wMeksykuw1994r.,por.Trevizo2006)orazaktywnościruchówsepa-
ratystycznychnieopartychnaetnicznejodrębności,naprzykładRuch
AutonomiiŚląska;
–roszczeńocharakterzepolitycznymzwiązanychzpowstawaniemno-
wychformpolityzacjiinowychpartiipolitycznych,jakchoćbyszwedz-
kainastępnieniemieckaPartiaPiratówzpołowypierwszegodziesięcio-
lecianowegomillenium(por.Mielke2012)bądźeklektycznyRuch
PalikotawPolsce;
–roszczeńtypusocjalnegowynikającychzrekapitulacjirosnącychnie-
równości,naprzykładzjawiskabiedyizapaścisferysocjalno-zdro-
wotnejtowarzyszącejzmianiesystemowej
28
czysytuacjikryzysugospo-
darczego;
–wszerszejglobalnejperspektywie:towarzyszącycorazpowszechniejszej
Dpolitycepomocniczości”ianglosaskiejformuleNewPublicManage-
ment
29
rozwójsektorapozarządowego(Non-governmentalOrganiza-
tions,NGO’s),częstoopartynafinansowanympubliczniesystemie
grantowyminieodpłatnejlubczęściowopłatnejpracyprzeszkolonych
wolontariuszy
30
.
TenneoklasycznyobrazDnieodpłatnychdziałań”możnazresztąuzupeł-
nić,wymieniającwprzypadkowejkolejności:
---
---
---
---
---
27
OwawielorakośćiwielośćtworzyobrazDprzekroczenia”nowoczesnegorodzajupod-
miotowościwkierunkuzindywidualizowanych,gdychodziocharakterekspresjiaktów
działania.
28
Przywołujączwiązkipomiędzypodmiotowościątypusocjalnegoipolitycznego,można
wskazaćnafalestrajkówtowarzyszącepierwszymlatompowprowadzeniutzw.planuBalcero-
wicza(por.Ekiert,Kubik1998)imniejtradycyjne:podejmowanieoryginalnychformsamoor-
ganizacji,jakchoćbypolskaWielkaOrkiestraŚwiątecznejPomocy,którauzyskałaformępraw-
nąw1993r.
29
Por.hasło:PublicManagement,NewautorstwaChristopheraHooda,w:International
EncyclopediaoftheSocial&BehavioralSciences,<http://www.christopherhood.net/pdfs/
npm_encyclopedia_entry.pdf>,[dostęp:01.2014].
30
Czasamiopisujesiętęwyłaniającąsięformęzorganizowanegodziałaniajakoprzywoły-
wanepowyżej:QANGO–Quasi-AutonomousnonGovernmentalOrganisations,por.Greve,
Flinders,vanThiel(1999),wdalszejczęścipracyrozwinętenwątek.
~
33~
