Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁPIERWSZY
AGALLERYISNOTJUSTASTORE
WzoremdlamoichbadańrynkubyłaksiążkaUlrikeKleinTeBusi-
nessofArtUnveiled:NewYorkArtDealersSpeakUp,będącazbiorem
wywiadówznowojorskimihandlarzamisztukąigalerzystami.Jak
przyznawałaKlein,impulsemdonapisaniatejksiążkibyłyosobowo-
ścijejrozmówców,które-przebijającsięmiędzywierszamiwywia-
dów-zapewniłyprawdziweinajbardziejpouczającewejrzeniewgłąb
rynku10.Kleinpytałaswoichrozmówcówoprofilofertyartystycznej
orazfinansoweaspiracje,badającmożliwościpogodzeniatychdwóch
różnychdążeń.Jejrespondenciwyznawalinaprzykład,żeprezentują
obiektyłatwedosprzedania,lecznieinteresująceichsamych.Zdru-
giejstrony,jakmówili,nigdyniemożnaprzewidzieć,kiedyudasię
zwieńczyćpewnątransakcję-nbyćmożeprędzejprzyjdzieciumrzeć,
niżsprzedaćobiekt”11.Kleinpytaładilerówsztukioto,czywłaściciel
galeriijestbardziejmiłośnikiemsztukiczyprzedsiębiorcą.Uzyskując
różneodpowiedzi,Kleinzauważałapróbyscalaniazamiastrozdzielania
tychdwóchstrategii.
Narynkubywajądilerzy,którzysąbardziejkolekcjoneraminiżhan-
dlarzami,inaodwrót.Znamiennymjesttupowiedzenie:Agalleryis
notjustastore
12
.Motywacjądozałożeniabiznesumogłabyćprosta
chęćzysku,jednaknajczęściejwwypowiedziachgalerzystówczyan-
tykwariuszypojawiałysiędodatkowe,pozaekonomiczneprzyczyny
rozpoczęciadziałalności.Nierzadkobyłatopotrzebawykreowania
lubwsparciapewnegotrendunarynku,zapotrzebowanianaokre-
ślonegoartystę,klasęobiektówczystyl.Wątekniejednoznaczności
praktykidyskursówuczestnikówpolskiegorynkuantykwarycznego,
działającychwświeciewartościzarównoekonomicznych,jakisym-
10U.Klein,TeBusinessofArtś,op.cit.,s.5.
11Ibidem,s.10.
12Ibidem,s.12.
24
